2019，隆平人加油！ 一元復始，萬象更新，2019年2月12日(正月初八)9點08分,湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動。 公司運營副總經理楊文星帶領辦公會成員到各部門/品牌走訪派發(fā)開門紅包，并送上新春的祝福，同時傳達了公司總經理廖翠猛的講話精神。楊總肯定了各部門/品牌2018年度所取得的成績，同時對2019年各部門/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部門/品牌緊盯生產經營目標，加快提質增效步伐、強化精細化管理、精干高效，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。 最后祝福全體隆平人：新春快樂！家庭幸福！工作順利！2019，隆平人加油！
2019，隆平人加油！ 一元復始，萬象更新，2019年2月12日(正月初八)9點08分,湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動。 公司運營副總經理楊文星帶領辦公會成員到各部門/品牌走訪派發(fā)開門紅包，并送上新春的祝福，同時傳達了公司總經理廖翠猛的講話精神。楊總肯定了各部門/品牌2018年度所取得的成績，同時對2019年各部門/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部門/品牌緊盯生產經營目標，加快提質增效步伐、強化精細化管理、精干高效，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。 最后祝福全體隆平人：新春快樂！家庭幸福！工作順利！ 2019，隆平人加油！
2019年1月17日，我公司喜遷新址，正式入駐長沙市芙蓉區(qū)的“中國種業(yè)硅谷”——隆平高科技園園區(qū)內、5A級智慧樓宇辦公系統(tǒng)的隆平高科綜合研發(fā)中心大樓。公司高管楊文星、譚志軍、劉愛民、楊震宇、鐘其全、劉俊、盧艾第等領導帶領公司骨干員工及員工代表們參加了歡迎入駐儀式。 喬遷儀式簡短而隆重，隆平高科常務副總裁彭光劍主持了歡迎儀式，隆平高科副董事長袁定江代表隆平高科對我們的入駐表示了熱烈歡迎。同時，隆平高科贈與予隆平種業(yè)寓意“開啟新大門”的“金鑰匙”。 喬遷儀式上，運營副總經理楊文星代表公司做了喬遷致辭，表達了對隆平高科的各項工作支持的感謝，他表示：今天是隆平種業(yè)回到了自己真正意義上的“家”，匯集到隆平高科這個大家庭，期望借此喬遷之喜，祝愿隆平事業(yè)再上新臺階，齊心協(xié)力實現集團制定的戰(zhàn)略目標！ 他同時強調：我們作為核心產業(yè)子公司，我們各方面處于歷史最好發(fā)展時期，全面引領行業(yè)發(fā)展。我們要搶抓住這得天獨厚的優(yōu)勢和機遇，實現新的突破與跨越，促進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。在管理上，我們進一步推進組織結構變革，建立精簡高效的組織機構，持續(xù)堅持目標導向、問題導向、績效導向，全面堅持從嚴管理，全面推進過程管理，精細化管理；生產加工上，狠抓收曬等重點與薄弱環(huán)節(jié)，保質量保產能；營銷上，精準預判，科學籌劃，強抓執(zhí)行，爭取銷售業(yè)績有更大的突破，全面助推集團戰(zhàn)略目標實現；希望全體隆平人以此為契機，進一步更新觀念理念，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理，一流的品牌形象，一流的精神風貌，一流的業(yè)績呈現，勵志成為行業(yè)典范。 看今朝，我們躊躇滿志；展未來，我們豪情滿懷。在公司喬遷之際，非常感謝長期以來對我們給予支持和肯定的農業(yè)工作從事者，及全國各地與隆平共進退的合作伙伴們，愿我們攜手共進，共謀發(fā)展！ 值新春佳節(jié)即將到來之際，也提前祝愿全體隆平伙伴們、隆平人及隆平家人們人身體健康，工作順利！
——湖南隆平2018-2019骨干員工培訓會議 為了統(tǒng)一思想，樹立目標，進一步增強員工信心，打造公司骨干團隊，2019年1月15日，湖南隆平種業(yè)有限公司在五強商務中心舉辦了2018-2019骨干員工培訓會議，來自全公司150余名骨干員工參加了本次會議。 人事財務總監(jiān)楊震宇先生做了開場致辭，楊總監(jiān)指出，面對新的經濟大環(huán)境及行業(yè)環(huán)境，公司對員工提出了新的要求，尤其是作為骨干員工更要提高認識，不斷完善知識結構，提高工作方法和工作能力，為實現隆平新夢想而奉獻自己的力量！同時，營銷支持部兼行政人事中心滕艷云經理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓工作做了詳細的解讀。 在正式培訓之前，來自總部人力資源部的黃丹老師帶領其團隊為我們做了一場別開生面的室內拓展互動。在簡單的傳球游戲中，我們清晰地認識到思維轉變對于結果的重要性，并且也看到了只要敢于改變自我，用于突破，自身就存在無限可能！ 此次培訓由兩部分組成，首先是公司總經理助理盧成林先生及其團隊對《系統(tǒng)性與可持續(xù)性典型工作經驗》進行了分享。盧總以隆平品牌湖北分公司近三年的發(fā)展為例，深刻剖析了工作系統(tǒng)性與可持續(xù)性的重要性，從示范、收款、會議、預定、出庫、入戶等各個環(huán)節(jié)進行了深入淺出的講解，同時以“高產擂臺賽”、“電話回訪”為典型案例，詳細的分享了其如何通過一個工作，將一系列系統(tǒng)性的工作進行串聯(lián)并且持續(xù)下去，獲得全場陣陣掌聲！受訓學員紛紛表示，工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性同樣也適用于各部門、各崗位，只有形成系統(tǒng)性的方案，持續(xù)性地將工作開展下去，才會真正的將工作做好！ 針對目標與執(zhí)行，集團人力資源部李海鷗老師給大家詳細講解了《目標管理與計劃執(zhí)行》。這部分培訓內容根據公司目前的現狀及需求出發(fā)，闡述了目標不能僅僅停留在制定層面，更重要的是通過計劃分解，從而得到有效的貫徹。在這個課程中，李老師也運用了大量的實際案例來進行闡述和論證，指導員工將理論知識運用到實踐中去，真正幫助員工改善工作防范，提高工作能力。 為期一天的培訓圍繞現狀進行了一系列訓練、分享和交流，希望通過這次培訓，骨干員工能夠率先將培訓精神踐行到實際工作中，不斷開拓進取，帶動所有員工為實現隆平偉大夢想而努力！
——湖南隆平2018-2019骨干員工培訓會議 為了統(tǒng)一思想，樹立目標，進一步增強員工信心，打造公司骨干團隊，2019年1月15日，湖南隆平種業(yè)有限公司在五強商務中心舉辦了2018-2019骨干員工培訓會議，來自全公司150余名骨干員工參加了本次會議。 人事財務總監(jiān)楊震宇先生做了開場致辭，楊總監(jiān)指出，面對新的經濟大環(huán)境及行業(yè)環(huán)境，公司對員工提出了新的要求，尤其是作為骨干員工更要提高認識，不斷完善知識結構，提高工作方法和工作能力，為實現隆平新夢想而奉獻自己的力量！同時，營銷支持部兼行政人事中心滕艷云經理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓工作做了詳細的解讀。 在正式培訓之前，來自總部人力資源部的黃丹老師帶領其團隊為我們做了一場別開生面的室內拓展互動。在簡單的傳球游戲中，我們清晰地認識到思維轉變對于結果的重要性，并且也看到了只要敢于改變自我，用于突破，自身就存在無限可能！ 此次培訓由兩部分組成，首先是公司總經理助理盧成林先生及其團隊對《系統(tǒng)性與可持續(xù)性典型工作經驗》進行了分享。盧總以隆平品牌湖北分公司近三年的發(fā)展為例，深刻剖析了工作系統(tǒng)性與可持續(xù)性的重要性，從示范、收款、會議、預定、出庫、入戶等各個環(huán)節(jié)進行了深入淺出的講解，同時以“高產擂臺賽”、“電話回訪”為典型案例，詳細的分享了其如何通過一個工作，將一系列系統(tǒng)性的工作進行串聯(lián)并且持續(xù)下去，獲得全場陣陣掌聲！受訓學員紛紛表示，工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性同樣也適用于各部門、各崗位，只有形成系統(tǒng)性的方案，持續(xù)性地將工作開展下去，才會真正的將工作做好！ 針對目標與執(zhí)行，集團人力資源部李海鷗老師給大家詳細講解了《目標管理與計劃執(zhí)行》。這部分培訓內容根據公司目前的現狀及需求出發(fā)，闡述了目標不能僅僅停留在制定層面，更重要的是通過計劃分解，從而得到有效的貫徹。在這個課程中，李老師也運用了大量的實際案例來進行闡述和論證，指導員工將理論知識運用到實踐中去，真正幫助員工改善工作防范，提高工作能力。 為期一天的培訓圍繞現狀進行了一系列訓練、分享和交流，希望通過這次培訓，骨干員工能夠率先將培訓精神踐行到實際工作中，不斷開拓進取，帶動所有員工為實現隆平偉大夢想而努力！
2019年1月17日，我公司喜遷新址，正式入駐長沙市芙蓉區(qū)的“中國種業(yè)硅谷”——隆平高科技園園區(qū)內、5A級智慧樓宇辦公系統(tǒng)的隆平高科綜合研發(fā)中心大樓。公司高管楊文星、譚志軍、劉愛民、楊震宇、鐘其全、劉俊、盧艾第等領導帶領公司骨干員工及員工代表們參加了歡迎入駐儀式。 喬遷儀式簡短而隆重，隆平高科常務副總裁彭光劍主持了歡迎儀式，隆平高科副董事長袁定江代表隆平高科對我們的入駐表示了熱烈歡迎。同時，隆平高科贈與予隆平種業(yè)寓意“開啟新大門”的“金鑰匙”。 喬遷儀式上，運營副總經理楊文星代表公司做了喬遷致辭，表達了對隆平高科的各項工作支持的感謝，他表示：今天是隆平種業(yè)回到了自己真正意義上的“家”，匯集到隆平高科這個大家庭，期望借此喬遷之喜，祝愿隆平事業(yè)再上新臺階，齊心協(xié)力實現集團制定的戰(zhàn)略目標！ 他同時強調：我們作為核心產業(yè)子公司，我們各方面處于歷史最好發(fā)展時期，全面引領行業(yè)發(fā)展。我們要搶抓住這得天獨厚的優(yōu)勢和機遇，實現新的突破與跨越，促進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。在管理上，我們進一步推進組織結構變革，建立精簡高效的組織機構，持續(xù)堅持目標導向、問題導向、績效導向，全面堅持從嚴管理，全面推進過程管理，精細化管理；生產加工上，狠抓收曬等重點與薄弱環(huán)節(jié)，保質量保產能；營銷上，精準預判，科學籌劃，強抓執(zhí)行，爭取銷售業(yè)績有更大的突破，全面助推集團戰(zhàn)略目標實現；希望全體隆平人以此為契機，進一步更新觀念理念，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理，一流的品牌形象，一流的精神風貌，一流的業(yè)績呈現，勵志成為行業(yè)典范。 看今朝，我們躊躇滿志；展未來，我們豪情滿懷。在公司喬遷之際，非常感謝長期以來對我們給予支持和肯定的農業(yè)工作從事者，及全國各地與隆平共進退的合作伙伴們，愿我們攜手共進，共謀發(fā)展！ 值新春佳節(jié)即將到來之際，也提前祝愿全體隆平伙伴們、隆平人及隆平家人們人身體健康，工作順利！
為提升員工制種專業(yè)知識技能，促進團隊溝通融合，隆平種業(yè)2017年底生產中心管理與技術培訓暨高管見面會系列活動于2017年12月18日—21日在長沙順利舉行。隆平種業(yè)全體生產人歡聚一堂，共同學習，規(guī)劃下一年度的工作。 培訓篇：管理與技術培訓 12月18日—20日，生產中心管理與技術培訓在公司三樓會議室舉行，本次培訓主要針對生產中心近三年入職的員工進行，旨在提高新進員工對制種專業(yè)知識與技術、生產標準流程、通用管理知識技能等內容的認知和掌握。 培訓伊始，總經理助理鄧總結合自身所識，分析了剛入職場的小白，在工作上、生活上易犯的錯誤，并給出了解決方法，鼓勵大家多學習，勤實踐，重總結提升。 培訓過程中，生產前輩老師用扎實的專業(yè)知識和豐富的生產經驗進行了分享和交流，并為新進的同事答疑解惑，為大家解答了在工作中遇到的疑惑，并針對大家遇到的難題提供了極具參考價值的解決方案。 溝通篇：企業(yè)文化培訓及高管見面會 12月21日上午9點半，生產中心企業(yè)文化知識培訓及高管見面會順利召開。公司運營副總經理楊文星、人事財務總監(jiān)楊震宇、生產質量總監(jiān)鐘其全、總經理助理兼生產中心經理鄧波、行政人事中心負責人王經理、陳經理出席本次會議，生產中心全體員工參加了此次會議。 本次會議首先由行政人事中心負責人王經理對企業(yè)文化進行交流培訓。王經理分別從公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化兩個方面進行了詳細講解，通過對公司的發(fā)展歷程、未來的發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化的核心理念深入闡述，員工對于公司的發(fā)展規(guī)劃有了更深層次的認識，對于企業(yè)文化也有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的企業(yè)歸屬感和榮譽感。 隨后，參會領導與生產中心員工就工作和生活中遇到和關注的相關問題進行了深入溝通交流，并對大家提出來的問題進行了詳細的解答，現場互動氣氛非常活躍，不時傳來一陣陣熱烈的掌聲。 活動篇：趣味籃球賽 12月21日下午，為了讓新員工更好地融入團隊，加強團隊建設，生產中心組織了一場精彩的籃球比賽。參會領導更是親自上陣，在參賽隊伍的邀請下加入比賽，和大家一起在場上揮灑汗水，讓比賽更顯精彩。 這場比賽充滿了娛樂趣味和競爭快感，在這里大家不僅感受到了旗鼓相當的激烈對抗，惺惺相惜的實力比拼，集體助威的團結一致，還有彌足珍貴的兄弟情誼。 生產中心此次年度系列活動不僅加強了員工制種專業(yè)技能、通用管理知識掌握程度，有利于完善生產中心人才梯隊建設，同時宣導了企業(yè)文化，提升了凝聚力，促進了內部溝通與對公司政策的理解與支持，團隊建設活動也讓新員工更好地融入到生產中心大家庭，為下一年度的生產工作開展奠定了堅實的專業(yè)基礎和思想基礎。
2017年的霍邱，對于種植戶來說是艱難的一年，前期高溫加上長時間的雨水對各類中熟品種造成很大不利影響。 早熟品種因為避開了高溫，產量未受到影響，農戶收割時滿心歡喜，不料，現在卻因早熟品種出米率低，賣不出去或賣價很低的問題而滿面愁容。 為應對今年的特殊情況，打破堅冰，前期我們首先在全縣范圍內開展測產活動，讓農戶親眼見證晶兩優(yōu)華占的產量。 光有測產還遠遠不夠，今年的極端天氣和行情讓許多農戶不敢提前購買稻種，而是選擇觀望與等待，各類品種的兌現情況遠遠不如去年同期。為了能將好品種及時送到農戶手中，我們積極做好兌現前期品種宣傳工作。 宣傳時，我們分別從晶兩優(yōu)華占的好米質，高抗性，以及實實在在的產量等方面為農戶上門講解，打消農戶對種植晶兩優(yōu)華占的顧慮。 功夫不負有心人，在親眼見證了晶兩優(yōu)華占的優(yōu)秀之后，大家信心十足地來活動現場把晶兩優(yōu)華占領回家! 晶兩優(yōu)華占米質優(yōu)，抗性好，大災之年勇奪高產，用實力為農戶造福，大家把種子領回家時，還不忘為晶兩優(yōu)華占點贊。 不畏艱難，砥礪前行，因為我們相信勝利就在前方，在我們的努力下，必能將造福稻帶給更多的農戶，我們更相信晶兩優(yōu)華占定不負造福之名，將為廣大種植戶帶來來年豐收的曙光！
2017年12月11日，在施甸縣人民政府的組織下，施甸縣農業(yè)局局長胡義殿及施甸縣各農技站的專家組成的考察組來我公司考察學習。公司總農藝師劉愛民先生陪同參觀。 考察組一行先后實地考察了公司成套種子自動化加工包裝線和關山科研基地?？傓r藝師劉愛民先生向考察組詳細介紹了公司的總體規(guī)模、先進的加工包裝設備及強大的科研實力等情況。 參觀期間，考察組成員一路走一路看，不時與公司總農藝師劉愛民先生詳細交流，了解公司雜交水稻研究的先進做法和可取之處。胡義殿局長對我公司雄厚的科研實力、先進的加工技術及領先的行業(yè)地位大加贊賞，并鼓勵農技站的專家們積極學習精良技術，在施甸縣水稻繁育基地建設的過程中作出更大的貢獻。 座談會上，胡義殿局長介紹了此行的目的。胡局長表示施甸縣和隆平種業(yè)在此前水稻兩用核不育系繁殖基地建設中建立了良好的合作基礎，取得了較好的成績，希望今后雙方能加強合作，進一步探討政企長期合作的新突破，更好地推進施甸水稻兩用核不育系繁殖，加強新組合和繁殖技術的推廣，把施甸打造成為國家水稻兩用核不育系基地和產學研聯(lián)盟開發(fā)基地。 總農藝師劉愛民表示，公司將不遺余力地繼續(xù)加強與施甸縣的合作，加大公司在施甸縣的基地建設和科研投入，與施甸縣積極開展技術共享，努力打造施甸縣國家水稻兩用核不育系基地和產學研聯(lián)盟開發(fā)基地，實現施甸縣與公司的共贏發(fā)展。
生產中心江蘇軍團由一批年青的生產精英組成，在我眼中他們做事認真負責，踏實努力，遇事沉著冷靜。 8月份的鹽城酷熱難耐，我們每天行走在不同的田塊間，記葉齡、除雜、看花期、做隔離栽培、觀察噴施920效果。每天一頂帽子，一雙套袖，一個小背包輕裝下田，一切就這樣井然有序的進行著。 不平凡的團隊總是會經歷著不平凡的考驗。8月19號下午天氣突變，狂風暴雨瞬間吞沒了大地，玻璃的破碎聲撞擊著我們焦急的內心。對于那天的情景我記憶猶新，暴雨剛下，李師兄就光著腳丫瞬間跑了出去，還一直在念叨著“怎么辦，怎么辦，水稻怎么辦？”隨后，他立即向領導報告災情。翌日天剛亮，他不敢貽誤絲毫戰(zhàn)機，迅速將區(qū)域內受災程度以及對應的倒伏面積一一查看整理完畢，并告知生產商按倒伏程度實施相應的搶救措施。等他將一切事務安排完畢，才發(fā)現已是深夜。天災無法改變，后續(xù)的對策和補救卻可以將損失降到最低。 9月份的鹽城依然很熱，但凌晨還是透著涼意。查閱天氣預報后得知，9月下旬將有持續(xù)降雨，因此水稻須提前收割，但這也會導致水稻成熟度不夠，再加上之前天災的影響，處理起來相當棘手。為確保搶收搶曬工作圓滿完成，公司領導親自坐鎮(zhèn)江蘇基地，每日奔波于各個區(qū)域，早出晚歸。經過近20天的戰(zhàn)斗，種子終于成功收入農戶家中。領導的到來和指導為我們帶來了寶貴的經驗和合理的工作方案，為我們成功完成任務保駕護航。 水稻收完后，和徐經理聊天時我問他：“江蘇面積大且情況復雜管理起來很費心吧”，他告訴我：“我們有優(yōu)秀的領導，有眾虎同心的團隊，團隊有年輕且富有激情的干將，我不怕！”，語氣是那樣堅定而自信！但我還是看到了他鬢角抽出的幾絲白發(fā)，他也才30歲不到的年紀，那幾絲白發(fā)正是他認真工作的體現也是工作中千辛萬苦留下的痕跡。 每當車窗外稻海搖曳，身為隆平人我都無比自豪。隆平的發(fā)展一如飛馳的列車，向著世界優(yōu)秀的種業(yè)公司的目標駛去。隆平人始終堅守信念，縱使前方荊棘密布，都將開辟出一條寬闊的大道，竭盡所能造福世界人民是我們不變的宗旨。我們很年輕很簡單，但我們經常遇到不尋常不簡單的考驗，做著不平凡的事。
毛主席說過：“革命就是兩桿子，一個槍桿子一個筆桿子。”在當今年前市場競爭這么激烈的大環(huán)境下，年前入戶工作談不上是革命，但比成是一場戰(zhàn)役還是有幾分相似的。個人拙見，在年前入戶這場戰(zhàn)役中，“筆桿子”就是針對性的宣傳工作，而“槍桿子”就是實打實地干！ 夢兩優(yōu)534──一個在年前市場定要“攻城拔寨”的一個好品種，那當然也要使好這兩桿子！ 第一桿子：筆桿子──宣傳。宣傳是兌種入戶前的鋪墊工作，通過張貼樹貼、不干膠及條幅，告知農戶品種的特征特性，去年示范種植地點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定經銷點及活動時間等信息，同時與零售商充分溝通年前兌種入戶工作安排，做好戰(zhàn)斗前的準備工作。 第二桿子：槍桿子──實干！實踐是檢驗真理的唯一標準，在做好宣傳工作和與零售商充分溝通后，便要開始踏上戰(zhàn)場！在天長市場預定兌種開展不起來的大環(huán)境下，11月28日，于天長市喬田鎮(zhèn)，我們打響了天長夢兩優(yōu)534兌種入戶第一槍！一早我們便趕往零售商門店，趁逢集發(fā)放單頁，為兌種活動預熱，在大批農戶來到門店后，各自負責各自工作：開票──檢查票據──拆包破口──裝袋。在公司業(yè)務員，代理商及零售商三方配合下，兌種工作有條不紊地進行，最終兌種近2000包，這僅僅是個開始… 在使好這兩桿子，在三方齊心協(xié)力的情況下，我相信這場戰(zhàn)役我們定會凱旋而歸！??！
毛主席說過：“革命就是兩桿子，一個槍桿子一個筆桿子。”在當今年前市場競爭這么激烈的大環(huán)境下，年前入戶工作談不上是革命，但比成是一場戰(zhàn)役還是有幾分相似的。個人拙見，在年前入戶這場戰(zhàn)役中，“筆桿子”就是針對性的宣傳工作，而“槍桿子”就是實打實地干！ 夢兩優(yōu)534──一個在年前市場定要“攻城拔寨”的一個好品種，那當然也要使好這兩桿子！ 第一桿子：筆桿子──宣傳。宣傳是兌種入戶前的鋪墊工作，通過張貼樹貼、不干膠及條幅，告知農戶品種的特征特性，去年示范種植地點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定經銷點及活動時間等信息，同時與零售商充分溝通年前兌種入戶工作安排，做好戰(zhàn)斗前的準備工作。 第二桿子：槍桿子──實干！實踐是檢驗真理的唯一標準，在做好宣傳工作和與零售商充分溝通后，便要開始踏上戰(zhàn)場！在天長市場預定兌種開展不起來的大環(huán)境下，11月28日，于天長市喬田鎮(zhèn)，我們打響了天長夢兩優(yōu)534兌種入戶第一槍！一早我們便趕往零售商門店，趁逢集發(fā)放單頁，為兌種活動預熱，在大批農戶來到門店后，各自負責各自工作：開票──檢查票據──拆包破口──裝袋。在公司業(yè)務員，代理商及零售商三方配合下，兌種工作有條不紊地進行，最終兌種近2000包，這僅僅是個開始… 在使好這兩桿子，在三方齊心協(xié)力的情況下，我相信這場戰(zhàn)役我們定會凱旋而歸！?。?
要說產量，隆兩優(yōu)534可真高；要說測產，老百姓可真積極；要說頒獎，鐘祥可真熱鬧。按我說，這可真厲害。 一成不變的日子里，鐘祥迎來了隆兩優(yōu)534第二屆高產擂臺賽頒獎大會，樹立的刀旗讓酒店格外耀眼，熱鬧的人群讓北風都帶著暖流。 600多人的會場，顯得熱鬧而擁擠。老百姓的熱情是我們沒有想到的，到會人數比預期多上不少，而這也僅僅只是鐘祥隆兩優(yōu)534種植戶的冰山一角，但他們卻是鐘祥隆兩優(yōu)534種植戶里的佼佼者，今天，他們都是過來領大獎的！ 會議開始，司經理詳細地介紹了隆兩優(yōu)534的品種特性以及近幾年湖北各地乃至全國范圍內的表現。 隨后，當地零售商代表與大家分享了自己銷售隆兩優(yōu)534的過程和經驗。來自不同區(qū)域的他們，用不一樣的經歷卻展示了相同的感受，那就是賣隆兩優(yōu)534，賣的舒心，賣得放心，感覺為老百姓做了好事，讓老百姓增產增收，自己發(fā)自內心的感到高興。 接著，鐘祥植保站國家級技術員黃站長現場講解了水稻種植技術。 本次會議還表彰了一大批高產農戶，600號人幾乎人人有禮，大家空手而來，滿載而歸。 頒獎過后，我們現場訂購開始，為回饋訂購農戶，凡訂購十斤及以上的（現金500塊），即可獲得一次抽獎機會，大家爭先恐后，生怕?lián)尣坏叫膬x的種子。 至此，會議告一段落，第二屆頒獎大會取得圓滿成功。一年又一年的高產，一次又一次的測產，一屆又一屆的頒獎，我們不難看出，隆兩優(yōu)534已經得到老百姓認可，也得到鐘祥市場的檢驗，不難想象未來將會越來越好。
萬丈高樓平地起 萬事開頭難，只怕有心人！每年我們都要做這個十分重要的工作，那就是開展測產觀摩會議！最開始的幾場十分的重要，這關乎到你今年會議的聲勢和氛圍，關乎到今年代理商和零售商的配合程度。我們要用充分的熱情和執(zhí)著來引導客戶，在客戶的心中樹立強大的形象，讓客戶和農戶朋友對對我們的產品有著無比的信心。 會議一場又一場，熱情一次又一次的釋放。天道總是酬勤，慢慢的那些沒開過會的客戶都加入進來，會議的聲勢也是慢慢壯大。到后來只要我拍照大家都自己喊起了口號，晶兩優(yōu)華占好不好，好！我想這就是成功的吧，我們用我們強大的實力在客戶的心中留下了牢固的形象。 希望的種子已經播下 在別人還在觀望的時候，我們已經在充分的行動，播撒下我們心中希望的種子。隨著市場的發(fā)展，種子的銷售上面客戶都有著或多或少的負面情緒。覺得市場行情不好，賺不到錢。在這個情況下，我們更要加倍努力，用我們的熱情帶動客戶，在客戶心中扎根，讓他們積極面對，充分應對，為來年的銷售打下堅實的基礎！ 收獲的季節(jié)慢慢到來 一步先，步步先！這是我們今年的關鍵詞，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！面對逆境，更要激流勇進，不經歷苦楚，怎能品嘗最好的味道！希望的種子已經發(fā)芽，收獲的時節(jié)慢慢到來。在別人還在愁著收款的時候，我們已經在想著什么時候提貨；在別人愁著提貨的時候，我們在想著什么時候入戶；在別人還在愁著銷售的時候，我們的造福稻已經送到了農戶的手中。 憑借著今年積極的氛圍，代理商和零售商都十分的積極。年前的訂購比去年整整提前了一個月，訂購量也是直線上升，代理商提貨也是毫不猶豫。各個零售商積極響應，大家集思廣益，討論出最好的入戶方案。 我們對來年充滿信心 定方案，選時間！造福稻已經整裝待發(fā)，我們的福利也迫不及待的想到達農民朋友的手中。今年公司也是添了一把柴，讓我們的熱情盡情的燃燒！我們的來年是可期的，我們的熱情是飽滿的。 一年的辛苦耕耘即將獲得豐收，一年的熱情揮灑就要得到十分的收獲。不經歷苦困，怎能見彩虹！我相信，天道總是會酬勤！
2018年3月，第一次來到公司（唐家坊基地）實習，第一次進入雜交水稻制種這個行業(yè)。實習期間，一年的生產精細化管理工作開始。每天白天手握GPS在田間進行測田，每天晚上在電腦上將白天所量面積進行繪圖。 7月，忙完畢業(yè)，離開學校，隆平又成為了我的第一站。 除雜篇 除雜是田間制種生產的一項重要工作。認識雜株成為了必修課，在田間，基地領導、技術員和師兄進行耐心地現場講解和解答，讓我學習到，應該從植株外在株型高矮緊湊、花期早晚、花色、葉型、葉色、粒型、谷粒顏色、稃尖顏色等多個角度來判斷是否為雜株。接著我們又需要教會除雜工人如何鑒別雜株，檢查除雜質量，督促工人進行除雜。 除雜期間，公司領導一直關注除雜情況，親臨一線，在田頭指導，不斷強調除雜質量，任憑陽光暴曬和風雨突襲，這給了我們很大的鼓舞。這段時間的工作讓我們更加明白優(yōu)質稻種來之不易，要做到重視生產工作的每一個環(huán)節(jié)，才能提升種子質量。 搶收搶曬（烘干）篇 9月初，大量品種開始成熟，迎來了收獲的季節(jié)。綏寧的天氣總是多變，雨水總是莫名來襲，為了能夠保證種子質量，搶收搶曬工作是重中之重。我和師兄們主要是做好種子的烘干工作，管理3臺臥室烘干機和2臺立式烘干機的日常運轉，搞好烘干任務。烘干過程需要監(jiān)測水分，根據烘干實際情況，每隔一段時間去測一次水分，快達標時需要提前通知下機；需要留意柴油使用情況給烘干機加油。收種期間有好幾個深夜和凌晨，我一個人去加油站幫忙買油。在天氣晴好的時候及時對烘干機進行日常維護。剛開始每天晚上都感覺精疲力盡，幾天下來，處理烘干機的事情就變得得心應手。 回想那段時間，第一次近距離聞到柴油的味道，第一次學如何安裝和使用烘干機，第一次學會測水分，第一次在深夜和凌晨冒著寒風去加油站買柴油……每一次都使我更懂得生活和工作，促使我不斷成長。 收種篇 9月底，開始了本年度的收種工作，一年內最繁忙的工作或許就是這個時間了。我的任務是在精選機旁邊幫忙質檢和給師傅們幫忙，重點數芽谷、裂穎、黑粉率，發(fā)現精選過程中出現的問題。質檢需要在精選機旁邊一直盯著，每隔幾分鐘就要數一次，不停地關注精選質量。芽谷尤其是萌動芽，就只有一個小縫，沒有陽光的時候只能開著電筒才能看清，記得在數晶兩優(yōu)系列的芽谷那幾天，白天工作完后晚上眼睛都快睜不開了，全身也是很酸痛和疲憊。 一天工作12個小時是常態(tài)，忙了一個多月，終于完成了收種任務。這都離不開基地工作人員的每天堅持，他們敬業(yè)耐勞的精神深深地感染了我們，也要求我們不斷學習，快速成長起來。 結束語 在生產一線，接觸到很多為了生活而辛勤忙碌的大爺大媽、叔叔阿姨，看見了許多感人的事情，更懂人間冷暖，更懂得包容和理解，更懂得為人處世。 作為生產新人，在工作中，會偶爾抱怨，也犯過錯，在這要感謝領導和同事的悉心教導和包容，感謝朱經理、譚哥、師兄們的耐心指導和包容。 有苦累，有歡笑，有抱怨，有堅持，有很多第一次，這些都是寶貴的經歷。我不是個聰明的人，但愿意向優(yōu)秀的人學習，讓青春增添更多光和熱。
萬丈高樓平地起 萬事開頭難，只怕有心人！每年我們都要做這個十分重要的工作，那就是開展測產觀摩會議！最開始的幾場十分的重要，這關乎到你今年會議的聲勢和氛圍，關乎到今年代理商和零售商的配合程度。我們要用充分的熱情和執(zhí)著來引導客戶，在客戶的心中樹立強大的形象，讓客戶和農戶朋友對對我們的產品有著無比的信心。 會議一場又一場，熱情一次又一次的釋放。天道總是酬勤，慢慢的那些沒開過會的客戶都加入進來，會議的聲勢也是慢慢壯大。到后來只要我拍照大家都自己喊起了口號，晶兩優(yōu)華占好不好，好！我想這就是成功的吧，我們用我們強大的實力在客戶的心中留下了牢固的形象。 希望的種子已經播下 在別人還在觀望的時候，我們已經在充分的行動，播撒下我們心中希望的種子。隨著市場的發(fā)展，種子的銷售上面客戶都有著或多或少的負面情緒。覺得市場行情不好，賺不到錢。在這個情況下，我們更要加倍努力，用我們的熱情帶動客戶，在客戶心中扎根，讓他們積極面對，充分應對，為來年的銷售打下堅實的基礎！ 收獲的季節(jié)慢慢到來 一步先，步步先！這是我們今年的關鍵詞，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！面對逆境，更要激流勇進，不經歷苦楚，怎能品嘗最好的味道！希望的種子已經發(fā)芽，收獲的時節(jié)慢慢到來。在別人還在愁著收款的時候，我們已經在想著什么時候提貨；在別人愁著提貨的時候，我們在想著什么時候入戶；在別人還在愁著銷售的時候，我們的造福稻已經送到了農戶的手中。 憑借著今年積極的氛圍，代理商和零售商都十分的積極。年前的訂購比去年整整提前了一個月，訂購量也是直線上升，代理商提貨也是毫不猶豫。各個零售商積極響應，大家集思廣益，討論出最好的入戶方案。 我們對來年充滿信心 定方案，選時間！造福稻已經整裝待發(fā)，我們的福利也迫不及待的想到達農民朋友的手中。今年公司也是添了一把柴，讓我們的熱情盡情的燃燒！我們的來年是可期的，我們的熱情是飽滿的。 一年的辛苦耕耘即將獲得豐收，一年的熱情揮灑就要得到十分的收獲。不經歷苦困，怎能見彩虹！我相信，天道總是會酬勤！
2018年3月，第一次來到公司（唐家坊基地）實習，第一次進入雜交水稻制種這個行業(yè)。實習期間，一年的生產精細化管理工作開始。每天白天手握GPS在田間進行測田，每天晚上在電腦上將白天所量面積進行繪圖。 7月，忙完畢業(yè)，離開學校，隆平又成為了我的第一站。 除雜篇 除雜是田間制種生產的一項重要工作。認識雜株成為了必修課，在田間，基地領導、技術員和師兄進行耐心地現場講解和解答，讓我學習到，應該從植株外在株型高矮緊湊、花期早晚、花色、葉型、葉色、粒型、谷粒顏色、稃尖顏色等多個角度來判斷是否為雜株。接著我們又需要教會除雜工人如何鑒別雜株，檢查除雜質量，督促工人進行除雜。 除雜期間，公司領導一直關注除雜情況，親臨一線，在田頭指導，不斷強調除雜質量，任憑陽光暴曬和風雨突襲，這給了我們很大的鼓舞。這段時間的工作讓我們更加明白優(yōu)質稻種來之不易，要做到重視生產工作的每一個環(huán)節(jié)，才能提升種子質量。 搶收搶曬（烘干）篇 9月初，大量品種開始成熟，迎來了收獲的季節(jié)。綏寧的天氣總是多變，雨水總是莫名來襲，為了能夠保證種子質量，搶收搶曬工作是重中之重。我和師兄們主要是做好種子的烘干工作，管理3臺臥室烘干機和2臺立式烘干機的日常運轉，搞好烘干任務。烘干過程需要監(jiān)測水分，根據烘干實際情況，每隔一段時間去測一次水分，快達標時需要提前通知下機；需要留意柴油使用情況給烘干機加油。收種期間有好幾個深夜和凌晨，我一個人去加油站幫忙買油。在天氣晴好的時候及時對烘干機進行日常維護。剛開始每天晚上都感覺精疲力盡，幾天下來，處理烘干機的事情就變得得心應手。 回想那段時間，第一次近距離聞到柴油的味道，第一次學如何安裝和使用烘干機，第一次學會測水分，第一次在深夜和凌晨冒著寒風去加油站買柴油……每一次都使我更懂得生活和工作，促使我不斷成長。 收種篇 9月底，開始了本年度的收種工作，一年內最繁忙的工作或許就是這個時間了。我的任務是在精選機旁邊幫忙質檢和給師傅們幫忙，重點數芽谷、裂穎、黑粉率，發(fā)現精選過程中出現的問題。質檢需要在精選機旁邊一直盯著，每隔幾分鐘就要數一次，不停地關注精選質量。芽谷尤其是萌動芽，就只有一個小縫，沒有陽光的時候只能開著電筒才能看清，記得在數晶兩優(yōu)系列的芽谷那幾天，白天工作完后晚上眼睛都快睜不開了，全身也是很酸痛和疲憊。 一天工作12個小時是常態(tài)，忙了一個多月，終于完成了收種任務。這都離不開基地工作人員的每天堅持，他們敬業(yè)耐勞的精神深深地感染了我們，也要求我們不斷學習，快速成長起來。 結束語 在生產一線，接觸到很多為了生活而辛勤忙碌的大爺大媽、叔叔阿姨，看見了許多感人的事情，更懂人間冷暖，更懂得包容和理解，更懂得為人處世。 作為生產新人，在工作中，會偶爾抱怨，也犯過錯，在這要感謝領導和同事的悉心教導和包容，感謝朱經理、譚哥、師兄們的耐心指導和包容。 有苦累，有歡笑，有抱怨，有堅持，有很多第一次，這些都是寶貴的經歷。我不是個聰明的人，但愿意向優(yōu)秀的人學習，讓青春增添更多光和熱。
11月5號，秋高氣爽，氣候宜人，來自于蘇皖市場的50余位深兩優(yōu)116核心合作伙伴，齊聚廬江美麗的金孔雀溫泉國際大酒店。 會議開始，來自公司營銷部的傅經理，圍繞目前種業(yè)如何營銷突圍做了精彩的演講，充分剖析當前種業(yè)的嚴峻形式，提出的“快、準、狠”的突圍理念，得到參會嘉賓的一致肯定。 本次會議對去年銷量突出的代理商做出了鼓勵，同時也邀請核心經銷商代表做了簡短的發(fā)言，代表們對深兩優(yōu)116的抗到、米質、穩(wěn)產等優(yōu)點認可度較高，表示對下年度銷售非常有信心。 接著，由興隆種業(yè)總經理李總就公司的戰(zhàn)略發(fā)展以及品種定位做精彩發(fā)言。李總圍繞深兩優(yōu)116近幾年的優(yōu)秀表現展開分享，解讀了目前的種業(yè)形勢下市場上需要什么品種、什么品種才是好品種以及如何做好選擇。 會議最后，邀請隆平種業(yè)銷售總監(jiān)劉總做講話總結。劉總對行業(yè)現狀做簡單的分析，分析了目前隆平高科的規(guī)模優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢以及營銷優(yōu)勢。同時劉總也期望參會的嘉賓能夠不忘初心，逆勢而上。 選擇興隆，事業(yè)興隆。
武岡自辦基地是公司全程機械化制種示范基地，基地一直在進行機械化制種試驗與探索。2018年基地制種面積300多畝地，2天時間，3臺機械、20人就完成大田移栽工作，效率大大提高。 育秧是機插秧的一個關鍵環(huán)節(jié)，機插對于秧苗的均勻度要求非常高。每年從泥漿制作、播種、蓋土及覆膜等環(huán)節(jié)基地人員需要全程參與，記錄相關數據。我們的秧苗都是播種在專用的秧盤中。每廂秧盤分3次播種，工人播第一次，第二次、第三次由基地人員負責，一人一瓢種子，對播種不均勻的部分補種，兩粒、三粒的播下去，一步三回頭生怕漏了哪些缺種的地方。 插秧機栽插是一項重要任務，栽插的秧齡、好壞影響著整個水稻的返青期長短，甚至決定著父母本花期是否相遇；時間緊、任務重，基地20人齊上陣，不到兩天就完成300多畝地的栽插任務；采用傳統(tǒng)方式約是30—40人一周的工作量，耗時耗力。 機插速度很快、效率很高。但也會有各種小插曲。每臺插秧機下田前都需要在倉庫進行檢修，確定可以正常工作后將其運送到田間。由于田間情況復雜、機收水平不一，故障自然也少不了，陷機、卡針經常出現。今年插秧時碰到最多的情況是陷機。由于部分田塊是去年的西瓜地，硬底子到處是深溝，工人有時候不熟悉操作，沒有提前預防，插秧機走到這些區(qū)域一旦操作不當就會陷機不動，每次陷機都要2-3個人才能把它從泥里拉出來，對機插質量、效率的影響很大。因此，在機插前基地需要對工人師傅進行示范操作培訓，盡量減少機械故障的發(fā)生。這兩天其實挺辛苦的，但看著栽插的效果，大家臉上還是露出了滿意的笑容。 五年的水稻機插秧，每一年我們都在干同樣的事情，反反復復的做，不停的嘗試、改進、總結再實踐。通過實踐與總結，選擇對整個生產流程最有效的方式；這些年機插秧技術已經開始推廣，但是探索的路還未停止，我們一直在路上······
菊香稻黃秋意濃，又到一年豐收季。隆平品牌隆優(yōu)3155省級推介會在美麗的瑤鄉(xiāng)召開，廣西各地100多位優(yōu)秀的經銷商蒞臨本次會議。 輕裝箭步入瑤鄉(xiāng)，一稻一菽總關情。會議首先進行田間觀摩。朝陽第一縷陽光灑下，隆優(yōu)3155田邊已經擠滿了人。隆優(yōu)3155以株葉形態(tài)優(yōu)美、熟色好、結實率高達95%，分蘗力強，得到了參觀朋友嘉賓們極高地認可，紛紛合影留念。 會中，水稻專家廖老師細致講解隆優(yōu)3155栽培管理要點，對種“綠色、環(huán)保、增效”水稻給了科學的建議。 接著隆平品牌廣西分公司負責人王經理闡述隆優(yōu)3155定位，他表明隆優(yōu)3155作為隆平品牌核心香型組合，其米質在市場上有巨大的優(yōu)勢，同時對下一年度工作提出了明確要求和安排，隆優(yōu)3155團隊紛紛表示，同心協(xié)力，把隆優(yōu)3155打造成市場爆品。 會議最后，隆平種業(yè)總經理助理、隆平品牌負責人盧總作會議總結，盧總助鼓勵大家不忘初心，牢記使命，在大力推廣隆優(yōu)3155道路上實現造福共贏！ 金秋來賓，秋風颯爽，田野里迎風招展著的隆優(yōu)3155穗子，填一顆顆飽滿的谷子，也填滿了我們隆優(yōu)3155團隊所有人的信心。相信在不久將來隆優(yōu)3155必能成為市場爆品！
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