一、精心準(zhǔn)備，勢(shì)必打贏海南種戰(zhàn)役 5月22日凌晨，大批量的海南種到達(dá)江西南昌，宣告今年的麟兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役正式拉開序幕！ 為了此次戰(zhàn)役，種植大戶銷售服務(wù)部全體同事精心準(zhǔn)備了兩個(gè)月：從3月21日高安麟兩優(yōu)華占海南種大戶訂購(gòu)會(huì)開始，到5月中旬這一個(gè)多月的時(shí)間，高安、宜豐、鄱陽(yáng)、樂平、臨川、萬(wàn)年、東至等幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)召開了十幾場(chǎng)的海南種大戶訂購(gòu)會(huì)，總訂購(gòu)量數(shù)萬(wàn)公斤，為海南種戰(zhàn)役打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；5月17日，在全體同事奔赴各自緊盯市場(chǎng)之前，圍繞穩(wěn)定零售商、大戶情緒，協(xié)助開展麟兩優(yōu)華占海南種配送入戶等工作召開碰頭會(huì)，明確各自市場(chǎng)目標(biāo)，完成目標(biāo)銷量不動(dòng)搖！ 碰頭會(huì)結(jié)束之后，大家前往各自市場(chǎng)重點(diǎn)零售網(wǎng)點(diǎn)開展工作，穩(wěn)定了零售商和大戶的焦急情緒之余，客戶也重拾信心。 二、爭(zhēng)分奪秒，海南種以最快速度到達(dá)市場(chǎng) 從海南收割、烘干，運(yùn)輸?shù)介L(zhǎng)沙精選、包裝，再到南昌，近2000公里的行程，加上多部門協(xié)作，只花了不到4天時(shí)間！在我們贊嘆公司高效的同時(shí)，也感受到公司各部門對(duì)完成戰(zhàn)役的決心，所以我們?cè)跄茏尨蠹沂? 頭天下午四點(diǎn)，從海南發(fā)出的貨車歷經(jīng)一天半1400多公里的行程到達(dá)長(zhǎng)沙庫(kù)。 下午六點(diǎn)，經(jīng)過(guò)精選，第一包麟兩優(yōu)華占海南種成品包裝新鮮出爐。 晚上九點(diǎn)麟兩優(yōu)華占海南種全部包裝完成，開始裝車，十點(diǎn)開始發(fā)往南昌。 三、貨不觸地，您別急貨正在路上 頭天下午，各市場(chǎng)裝貨車輛美妝完成，準(zhǔn)備接貨！ 凌晨5：30，連夜走了七個(gè)半小時(shí)貨車到達(dá)南昌庫(kù)，同時(shí)發(fā)往各個(gè)市場(chǎng)的專車到位！而此時(shí)，我們和部分客戶已經(jīng)等了接近兩個(gè)小時(shí)！ 貨到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前，就有不少大戶在等待麟兩優(yōu)華占的到來(lái)！ 四、趕超爭(zhēng)先、入戶捷報(bào)頻頻傳來(lái) 早上八點(diǎn)多，麟兩優(yōu)華占到達(dá)市場(chǎng)，分車配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，入戶工作開始！ 上午十點(diǎn)，入戶捷報(bào)頻頻傳來(lái)：先有南昌零售商15件貨2個(gè)小時(shí)入戶完成，后有鄱陽(yáng)20件貨5分鐘被農(nóng)戶搶兌一空...... 麟兩優(yōu)華占海南種入戶工作還在進(jìn)行，時(shí)間緊任務(wù)重，但我們有充足的信心打好這場(chǎng)戰(zhàn)役，為踐行公司高質(zhì)量發(fā)展的理念貢獻(xiàn)一份力！
“共和國(guó)勛章”獲得者、中國(guó)工程院院士、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)袁隆平，因多器官功能衰竭，于2021年5月22日13時(shí)07分在長(zhǎng)沙逝世，享年91歲。 公司全體董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及員工懷著沉重的心情，向袁隆平院士表示沉痛哀悼！并向袁隆平院士家屬表示深切慰問(wèn)！ 袁隆平院士一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，為雜交水稻事業(yè)的發(fā)展傾注了畢生心血，在生命的最后時(shí)刻仍在組織推進(jìn)雜交水稻高產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，為雜交水稻發(fā)展事業(yè)建立了不朽功勛，為中國(guó)糧食持續(xù)增產(chǎn)與安全保障、世界農(nóng)業(yè)科技發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。 1999年，為進(jìn)一步發(fā)展雜交水稻事業(yè)，袁隆平院士作為主要?jiǎng)?chuàng)始發(fā)起人之一推動(dòng)了公司的創(chuàng)建。公司成立以來(lái)，袁隆平院士非常關(guān)心隆平高科的發(fā)展，在總體發(fā)展戰(zhàn)略、作物品類和全球業(yè)務(wù)布局、商業(yè)化育種和生物技術(shù)體系建設(shè)、第三代超級(jí)稻等重大科技創(chuàng)新攻關(guān)、現(xiàn)代化管理體系構(gòu)建等方面給予公司一系列客觀務(wù)實(shí)、高屋建瓴的頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)。袁隆平院士為隆平高科成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力領(lǐng)先的民族種子企業(yè)做出了永不磨滅的重大貢獻(xiàn)！ 公司將深刻繼承袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的偉大遺志，努力實(shí)現(xiàn)將雜交水稻技術(shù)推向世界！公司將以袁隆平院士為榜樣，充分發(fā)揚(yáng)隆平精神，勇做袁隆平院士雜交水稻事業(yè)的接班人，為隆平事業(yè)薪火相傳貢獻(xiàn)力量！ 致敬隆平精神，袁隆平院士永垂不朽！
2021年5月中旬各級(jí)合作伙伴和農(nóng)戶朋友翹首企盼的冠兩優(yōu)華占海南種來(lái)了，是的，它終于來(lái)了！ 在公司生產(chǎn)、物流各級(jí)部門的高效協(xié)同下，第一批海南種于5月15日凌晨3點(diǎn)到達(dá)南昌集散中心，代理商朋友已迫不及待，連夜趕往集散中心搶貨。 公司為解決市場(chǎng)的迫切需求，提前調(diào)集專車連夜將種子配送到前沿市場(chǎng)，將優(yōu)質(zhì)的冠兩優(yōu)華占海南種第一時(shí)間配送到市場(chǎng)，給農(nóng)戶送去高產(chǎn)可靠的種子，為事業(yè)伙伴及時(shí)補(bǔ)充“彈藥”，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)多方共贏，充分展現(xiàn)了隆平強(qiáng)大的協(xié)同、服務(wù)能力和高度的社會(huì)責(zé)任感！ 在江西萬(wàn)年、樂平、余干、永修市場(chǎng)，種子剛一到庫(kù)，僅僅一天時(shí)間，代理商團(tuán)隊(duì)和公司區(qū)域經(jīng)理就火速將種子配送兌現(xiàn)到農(nóng)戶。 隨著配送入戶工作的持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)氛圍異常熱烈，還未拿到種子的合作伙伴更是頻繁地催促公司下一批種子到貨時(shí)間，這是一種高度認(rèn)同更是一種使命。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與各級(jí)部門的高度協(xié)同下， 5月16日凌晨第二批冠兩優(yōu)華占種子到貨了，我們以最快的方式把種子送到代理商手中，所有區(qū)域人員全部提前到達(dá)市場(chǎng)，與客戶一同搶抓配送入戶，星夜兼程，只為冠兩優(yōu)華占可以及時(shí)送達(dá)農(nóng)戶手中。 上下同欲者勝，海南種的配送入戶工作凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)太多的關(guān)注與期待，太多合作伙伴和區(qū)域經(jīng)理的信念與熱情，太多農(nóng)民朋友的信任與等待，市場(chǎng)熱情持續(xù)高漲，而海南種戰(zhàn)役正如火如荼，不容我們有失！ 為做好海南種跟進(jìn)服務(wù)工作，我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)戶種子下水及浸種及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)能讓農(nóng)戶朋友省心、放心！ 隨著冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役的深入推進(jìn)，市場(chǎng)熱情一浪高過(guò)一浪，市場(chǎng)需求已經(jīng)超過(guò)預(yù)期，在公司的精準(zhǔn)協(xié)調(diào)下，冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役在各個(gè)具體環(huán)節(jié)都凝聚了共識(shí)，明確了方向，在執(zhí)行層面嚴(yán)格按照冠兩優(yōu)華占系統(tǒng)性營(yíng)銷方案步步推進(jìn)，件件落實(shí)，快速行動(dòng)，搶占先機(jī)，聚勢(shì)聚力，全面打贏海南種入戶攻堅(jiān)戰(zhàn)，把冠兩優(yōu)華占打造成全國(guó)中稻超級(jí)大單品！
隨著5月上旬海南種的新鮮上市，農(nóng)戶們掀起了一陣購(gòu)種浪潮。新鮮出爐的海南種在隆平種業(yè)各部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)下，一經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)就星夜兼程、風(fēng)雨無(wú)阻、快速的分配至市場(chǎng)。 提前謀劃 層層部署 新年過(guò)后，隆平種業(yè)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和銷售情況，對(duì)海南種銷售戰(zhàn)役如何打，打到什么程度，銷售目標(biāo)等內(nèi)容做了詳細(xì)的統(tǒng)籌規(guī)劃。全國(guó)各地區(qū)域人員在工作落實(shí)期間與各縣市客戶密切溝通，商討細(xì)則；公司領(lǐng)導(dǎo)收集反饋、仔細(xì)研究，提前把海南種銷售計(jì)劃層層部署到位。 深耕市場(chǎng) 及時(shí)調(diào)整 進(jìn)入4月份，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子銷售逐步啟動(dòng)，市場(chǎng)嚴(yán)重缺貨，區(qū)域人員和客戶團(tuán)隊(duì)面對(duì)層層壓力，制定了針對(duì)性的解決方案；協(xié)商通過(guò)錯(cuò)峰銷售、內(nèi)部調(diào)劑等方式進(jìn)行銷售調(diào)整，最終取得滿意的效果。 協(xié)同聯(lián)動(dòng) 爭(zhēng)分奪秒 5月上旬，新海南種如期而至，久旱逢甘霖也不過(guò)如此。區(qū)域人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)海南種的到貨日期，及時(shí)與渠道溝通，協(xié)調(diào)種子分批進(jìn)入市場(chǎng)。區(qū)域更是安排專車沿線一路配送，省區(qū)負(fù)責(zé)人親自押車，只為能夠爭(zhēng)分奪秒的將海南種配送到大戶手中。 喜笑顏開 靜待秋收 當(dāng)種子到達(dá)時(shí)，客戶臉上喜笑顏開，大力稱贊海南種棒棒的；公司效率棒棒的；接下來(lái)靜待秋收稻花飄香。 海南種銷售戰(zhàn)役的勝利不僅是銷售結(jié)果的勝利，更彰顯了公司與客戶緊密配合，統(tǒng)一作戰(zhàn)的高水平營(yíng)銷。
五月是海南生產(chǎn)豐收之季，五月是客戶需求急迫之際，五月是公司加工忙碌之時(shí)。種好一半收，及時(shí)把海南優(yōu)質(zhì)種子加工、發(fā)運(yùn)到客戶手上，是物流質(zhì)監(jiān)加工中心當(dāng)下的主要工作。 早謀劃 公司建立海南種子生產(chǎn)加工銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，全面督促各板塊工作有序開展；4月份物流質(zhì)監(jiān)加工中心圍繞海南種子入庫(kù)、加工、出庫(kù)與公司其他部門積極溝通，制定詳細(xì)的加工方案；4月26日公司分管領(lǐng)導(dǎo)鐘總參加中心例會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)做好加工規(guī)劃，要求種子到庫(kù)就加工，包裝好就出庫(kù)，全力保障種子及時(shí)供應(yīng)。 抓實(shí)干 五一節(jié)假日期間，部分同事休假離長(zhǎng)，因收割計(jì)劃調(diào)整，種子提前回庫(kù)，中心同事接到海南種子發(fā)貨信息后，紛紛更改行程，立刻回崗，毫無(wú)怨言。 得知海南種子發(fā)貨后中心安排專人及時(shí)跟進(jìn)司機(jī)行程，準(zhǔn)確掌握種子到庫(kù)時(shí)間，提前安排相關(guān)人員在公司等候，種子到庫(kù)后入庫(kù)、精選、包裝、出庫(kù)一條龍，真正做到不停留、不耽擱！ 公司楊總、鐘總多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促狠干、實(shí)干，解決后顧之憂。 看成效 5月3日晚上回來(lái)一車海南種子，我們7個(gè)小時(shí)完成下車、加工、出庫(kù)；5月10號(hào)深夜回來(lái)一車后，小包裝組的同事加班到到5月11號(hào)早上4點(diǎn)半將種子包裝好，成品線的同事早已等在現(xiàn)場(chǎng)，完成點(diǎn)數(shù)后立馬裝車；所有白天到庫(kù)海南種子當(dāng)天完成加工出庫(kù)，晚上到庫(kù)種子第二天全部完成加工出庫(kù)。 重質(zhì)量 各線員工各司其職，層層把關(guān)，確保包裝好的海南種子質(zhì)量。 成功沒有偶然，公司發(fā)展離不開能打硬仗的團(tuán)隊(duì)！五月，大家揮汗奮戰(zhàn)；九月，靜待稻花飄香！
國(guó)以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先，海南島長(zhǎng)夏無(wú)冬，光溫充足，稻可三熟，菜滿四季，是中國(guó)育種的理想基地，這里生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)海南種更是深受市場(chǎng)歡迎，每到五月，從農(nóng)戶、代理商到全體隆平人都在翹首以盼海南種，一場(chǎng)從海南開始，經(jīng)星城達(dá)全國(guó)各地的生產(chǎn)加工配送戰(zhàn)役已經(jīng)拉開序幕。 多部門數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)制定制種計(jì)劃 每年下半年，營(yíng)銷各區(qū)域人員走訪農(nóng)戶、零售商、代理商，多次溝通銷售計(jì)劃；海南生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)接到新一年的制種生產(chǎn)目標(biāo)后，走訪調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)算，并將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一田塊，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人。 從市場(chǎng)需求到搶收搶曬，緊盯目標(biāo)保供應(yīng) 這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)役，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)需要搶天氣、搶資源、搶時(shí)間，從攤曬、取樣、檢測(cè)到打包連夜發(fā)往長(zhǎng)沙，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須一絲不茍，確保不能有任何差錯(cuò)。 加工包裝爭(zhēng)分奪秒，無(wú)縫對(duì)接 種子到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，物流質(zhì)監(jiān)加工中心第一時(shí)間按照既定方案卸車入庫(kù)、精選加工、包裝出庫(kù)，并組織多方人員24小時(shí)輪班奮戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒，確保第一時(shí)間能出庫(kù)裝車發(fā)往全國(guó)各地。 市場(chǎng)緊密跟進(jìn)，迅速行動(dòng) 區(qū)域人員緊密跟進(jìn)，預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間，第一時(shí)間安排專人和專車進(jìn)行裝卸，將海南種配送到期盼已久的農(nóng)戶手中。 為確保優(yōu)質(zhì)海南種以最快的速度傳遞到農(nóng)戶的手中，從收曬運(yùn)輸、加工包裝、銷售配送，各部門緊密聯(lián)動(dòng)、協(xié)同合作、全力以赴。這個(gè)五月，我們沒有白天和黑夜，我們有的是24小時(shí)不停竭，力爭(zhēng)...
——隆平種業(yè)重點(diǎn)新品種縣級(jí)栽培專家培訓(xùn)會(huì)議
2021年度平兩優(yōu)絲苗示范啟動(dòng)暨營(yíng)銷方案發(fā)布會(huì)于2021年3月14日在湖南長(zhǎng)沙碧桂園鳳凰酒店順利召開，來(lái)自全國(guó)各地的平兩優(yōu)絲苗代理商齊聚長(zhǎng)沙參加此次會(huì)議。 會(huì)議首先由公司銷售總監(jiān)盧艾第先生對(duì)公司品種及研發(fā)情況做了詳細(xì)的報(bào)告，報(bào)告中分享了公司后續(xù)系列高檔優(yōu)質(zhì)中稻品種的相關(guān)情況，盧總監(jiān)強(qiáng)調(diào)平兩優(yōu)系列組合在區(qū)試及示范中均表現(xiàn)出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗的品種特性，具備做桿標(biāo)性品種的實(shí)力。 接下來(lái)，技術(shù)服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理肖燃、市場(chǎng)管理部總經(jīng)理陳文林，分別對(duì)品種示范、市場(chǎng)管控作了系列分享及工作要求，肖燃指出，各渠道要按照公司要求嚴(yán)格落實(shí)示范工作，要進(jìn)一步打造包括平兩優(yōu)絲苗在內(nèi)的重點(diǎn)新品種最高標(biāo)準(zhǔn)的示范體系及要求，包括建立三級(jí)示范體系，對(duì)示范的渠道、數(shù)量、選點(diǎn)、種植戶及種植管理等均要有嚴(yán)格要求；陳文林則對(duì)市場(chǎng)管控系列要求進(jìn)行了重申和強(qiáng)調(diào)，陳文林指出，重點(diǎn)新品種市場(chǎng)管理是天大的事，全公司上下、各級(jí)渠道必須統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，要?jiǎng)?wù)必把重點(diǎn)新品種的價(jià)格體系維護(hù)和市場(chǎng)管控到位排在所有工作第一位，要提高到空前高度，只有嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)管控各項(xiàng)工作及要求，今后高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)，行業(yè)才會(huì)有價(jià)值，大家才會(huì)有更多的獲得感和成就感。 平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量的運(yùn)作離不開一批觀念理念符合公司要求、執(zhí)行力強(qiáng)的代理商（含零售商）隊(duì)伍，湖北天門代理商吳濤勇、湖北監(jiān)利零售商付澤銀、湖南衡東代理商王想林、河南羅山代理商羅玉清作為優(yōu)秀代表分別分享了他們的成功經(jīng)驗(yàn)，他們的分享獲得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。 銷售總監(jiān)盧成林先生在解讀《下年度平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作方案》時(shí)指出，上階段平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作取得了一定的成功，市場(chǎng)反響熱烈，下階段要立足高質(zhì)量發(fā)展理念，緊盯21～22年度120萬(wàn)公斤的銷售目標(biāo)搶抓機(jī)遇，要針對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，量化考核指標(biāo)；要通過(guò)整體設(shè)計(jì)，全面推進(jìn)營(yíng)銷工作的系統(tǒng)性、先進(jìn)性、可持續(xù)性和精細(xì)化；要在營(yíng)銷過(guò)程中狠抓三級(jí)示范體系的落實(shí)和市場(chǎng)管理，通過(guò)系統(tǒng)性營(yíng)銷活動(dòng)全力開展種子預(yù)訂和年前入戶工作，做到早行動(dòng)、早銷售、早結(jié)束和缺口經(jīng)營(yíng)。逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)柜臺(tái)銷售和不賒銷的運(yùn)作模式，將平兩優(yōu)絲苗打造成隆平高科高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！ 會(huì)議最后，公司運(yùn)營(yíng)副總楊文星先生以“打造平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種”為主題對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。楊總從品種優(yōu)勢(shì)、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)等兩個(gè)大方向分析了為什么選擇平兩優(yōu)作為隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種，同時(shí)從渠道選擇、品種質(zhì)量、市場(chǎng)管控、示范服務(wù)、營(yíng)銷管理等維度介紹了平兩優(yōu)絲苗運(yùn)作的要求，楊總最后對(duì)所有與會(huì)人員提出了工作目標(biāo)和要求，楊總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)渠道要做市場(chǎng)管控以身作則的標(biāo)桿、營(yíng)銷方案執(zhí)行的標(biāo)桿、服務(wù)營(yíng)銷的標(biāo)桿；各層級(jí)要統(tǒng)一思想、專心專注、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好市場(chǎng)管控與營(yíng)銷工作，楊總同時(shí)希望所有人員堅(jiān)定信心，相互信任、講誠(chéng)信、守契約，共同將平兩優(yōu)絲苗推向更高高度！ 通過(guò)此次會(huì)議，大家明確了平兩優(yōu)絲苗下年度系統(tǒng)性的運(yùn)作方案及近期重點(diǎn)工作要求。我們相信，在隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，在我們共同的努力下，一定能夠?qū)⑵絻蓛?yōu)絲苗打造成為高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！
2021年2月21日，公司召開2021年度營(yíng)銷專題會(huì)議，全體營(yíng)銷人員及各部門副總經(jīng)理以上人員參與了會(huì)議。本次會(huì)議是2021年新春后第一次營(yíng)銷全員會(huì)議，既是營(yíng)銷線踐行高質(zhì)量發(fā)展理念、貫徹落實(shí)去年年底總結(jié)大會(huì)對(duì)營(yíng)銷線各項(xiàng)工作要求的全面部署會(huì)，也是一次“從嚴(yán)管理、狠抓執(zhí)行”的動(dòng)員會(huì)。 此次會(huì)議以楊文星運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理《2021年?duì)I銷工作思路及具體要求》報(bào)告為主線，各總監(jiān)、營(yíng)銷骨干就品種資源及示范要求、重點(diǎn)新品種營(yíng)銷思路及方案、市場(chǎng)管控要求、高質(zhì)量執(zhí)行公司市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)管理重大決策，以及各重點(diǎn)新品種單獨(dú)運(yùn)作方案做了專項(xiàng)報(bào)告。本次會(huì)議全面貫穿了“高質(zhì)量發(fā)展理念”，全面細(xì)化、實(shí)化了去年年底總結(jié)會(huì)議精神和工作部署，將短期和長(zhǎng)期指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作。 會(huì)上，廖翠猛總經(jīng)理發(fā)表重要講話。他圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”回顧了本次會(huì)議召開的大背景，肯定了本次會(huì)議取得的成果，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“從嚴(yán)管理”是公司管理的總基調(diào)，要升級(jí)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高執(zhí)行力上。他表示種業(yè)正處于發(fā)展黃金期，隆平種業(yè)在這個(gè)大環(huán)境中又處于自身的黃金發(fā)展期，并對(duì)全體員工提出了四點(diǎn)希望和要求：要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神、抓住機(jī)遇，立大志干大事；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議所有報(bào)告精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；要將工作目標(biāo) 逐級(jí)分解，工作方案逐級(jí)落實(shí)到“最后一公里”；要不折不扣地執(zhí)行方案。 良好的開端是成功的一半，新年我們已有非常好的開端，成功可期。在營(yíng)銷線領(lǐng)唱，其他線配合的背景下，公司高質(zhì)量發(fā)展之歌一定會(huì)唱得越來(lái)越嘹亮！
一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。2021年2月18日上午9點(diǎn)58分，湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動(dòng)。 公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男锹暑I(lǐng)辦公會(huì)成員向各部門/品牌送上了新春祝福，并代表公司發(fā)表講話。他肯定了2020年在全體隆平人共同努力下公司取得了較好的業(yè)績(jī)，再次強(qiáng)調(diào)2021年是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵的一年，并就各部門/品牌2021年度提出了明確要求及工作重點(diǎn)：綜合財(cái)務(wù)線要加強(qiáng)信息化管理，不斷提升精細(xì)化管理水平；親繁生產(chǎn)物流加工線要想方設(shè)法控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、提質(zhì)量、減費(fèi)用；營(yíng)銷線要千方百計(jì)提升高質(zhì)量營(yíng)銷能力；市場(chǎng)管理服務(wù)線要不斷總結(jié)提升營(yíng)銷服務(wù)和市場(chǎng)管控水平。同時(shí)楊總表示2021年希望全體員工根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展5年規(guī)劃的任務(wù)與措施，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，以從嚴(yán)管理為主線，突出抓執(zhí)行。 隨后公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、銷售總監(jiān)盧艾第、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就各分管業(yè)務(wù)線針對(duì)性地作了簡(jiǎn)單的2020年度工作回顧，肯定了大家的付出和取得的成績(jī)，并對(duì)標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了下年度工作重點(diǎn)。鐘總監(jiān)指出， 2021年生產(chǎn)方面要圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本”關(guān)鍵詞，打破思維定式，主動(dòng)積極思考，形成切實(shí)可行的舉措；市場(chǎng)管理方面重點(diǎn)要在制度建設(shè)與執(zhí)行力度上進(jìn)一步提升；盧總監(jiān)指出，營(yíng)銷線關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)新品種的運(yùn)作，要嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)性方案、嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)管理要求，確保落實(shí)到位；楊總監(jiān)指出，綜合財(cái)務(wù)線要通過(guò)制度建設(shè)、信息化建設(shè)、員工培訓(xùn)、從嚴(yán)管理等逐步提高基礎(chǔ)管理與服務(wù)水平，建立高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展要求。 新的一年，全體隆平人要搶抓機(jī)遇，立足新起點(diǎn)，邁向新征程，創(chuàng)造新輝煌，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
——隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃》會(huì)議順利召開 2021年1月25日-至27日，隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃會(huì)議》以“線上+線下”結(jié)合的形式順利召開。本次會(huì)議是在公司高質(zhì)量發(fā)展全面變革的大背景下召開，是公司高質(zhì)量發(fā)展開局年的總結(jié)會(huì)議，更是一次公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，全面部署高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的會(huì)議。 會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男谴砉咀?020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃主題報(bào)告——《統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 乘勢(shì)前行 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階》。楊總指出對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，2020年公司各線工作進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，特別是以四個(gè)重點(diǎn)新品種為突破口，系統(tǒng)謀劃，通過(guò)制定系統(tǒng)營(yíng)銷方案、最嚴(yán)市場(chǎng)管控、推動(dòng)大家思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，以及倒逼生產(chǎn)線、管理線圍繞目標(biāo)達(dá)成，取得了較好、較明顯的成效，公司銷售創(chuàng)近十年新高，重點(diǎn)新品種運(yùn)作超預(yù)期。楊總強(qiáng)調(diào)，公司高質(zhì)量發(fā)展要邁上一個(gè)新臺(tái)階，首要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。公司高質(zhì)量發(fā)展目前正處于一個(gè)非常好的發(fā)展勢(shì)頭和機(jī)遇期，我們要乘勢(shì)前行，以保障國(guó)家糧食安全為己任，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊(duì)伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，為全面邁入高質(zhì)量發(fā)展期做準(zhǔn)備。 重點(diǎn)新品種的運(yùn)作和市場(chǎng)管控是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。會(huì)上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點(diǎn)新品種運(yùn)作規(guī)則、市場(chǎng)管控分別做了專項(xiàng)報(bào)告。盧成林總監(jiān)在報(bào)告中提出務(wù)必達(dá)成2021～2022業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)新品種銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司與重點(diǎn)渠道在品牌形象、市場(chǎng)份額、銷售利潤(rùn)方面持續(xù)提升；劉俊總監(jiān)在報(bào)告中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)管控已是公司戰(zhàn)略目標(biāo)，市場(chǎng)管控人人有責(zé)，市場(chǎng)管控必須更嚴(yán)格、更系統(tǒng)、更全面，下一步將通過(guò)統(tǒng)一思想、細(xì)化渠道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、建立健全渠道數(shù)據(jù)庫(kù)、渠道回訪常態(tài)化等管理舉措切實(shí)抓好市場(chǎng)管控。 隨后，銷售總監(jiān)張一明、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就營(yíng)銷線、親繁生產(chǎn)加工及市場(chǎng)管理服務(wù)線和綜合財(cái)務(wù)線作了專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告中對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和要求，深刻反思目前存在的問(wèn)題和差距，并詳細(xì)部署了各線工作。張一明總監(jiān)提出營(yíng)銷線要以終為始，聚焦重點(diǎn)新品種，完善重點(diǎn)市場(chǎng)渠道梳理，打造營(yíng)銷鐵軍及優(yōu)秀代理商團(tuán)隊(duì)；鐘其全總監(jiān)提出親繁生產(chǎn)加工及市場(chǎng)管理服務(wù)線將圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、守價(jià)格”等關(guān)鍵詞進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)；楊震宇總監(jiān)提出綜合財(cái)務(wù)線要以“提升體系化服務(wù)和管理能力”為目標(biāo)、一以貫之推動(dòng)從嚴(yán)管理和精細(xì)化管理。 會(huì)議還特別安排了十名員工就“營(yíng)銷精細(xì)化管理、市場(chǎng)管控、安全生產(chǎn)、降本增效”等方面，進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)分享。 會(huì)議最后，公司總經(jīng)理廖翠猛發(fā)表了重要講話。廖總從高質(zhì)量發(fā)展的 “七高”回顧了公司過(guò)去一年的工作，他指出公司高質(zhì)量發(fā)展開了很好的局，起了很好的步，特別是重點(diǎn)新品種生產(chǎn)、營(yíng)銷和市場(chǎng)管控達(dá)到甚至超越預(yù)期，形成了非常好的高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)形成星火燎原之勢(shì)，接下來(lái)必將勢(shì)不可擋，未來(lái)可期。他表示無(wú)論宏觀還是微觀層面，隆平種業(yè)處于發(fā)展的黃金期，處于歷史最好的時(shí)期，明確了做中國(guó)水稻產(chǎn)業(yè)的全方位領(lǐng)跑者、 2025年全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩大目標(biāo)。同時(shí)要求全體隆平人要對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，深刻反思、總結(jié)提高，并提出了三點(diǎn)要求：1、希望大家認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立大志、成大事； 2、希望大家在深刻反思的基礎(chǔ)上，制定個(gè)人素質(zhì)能力提升計(jì)劃，并嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)；3、希望大家制定一個(gè)新年度工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)全體隆平人把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議對(duì)形勢(shì)的判斷，包括本次會(huì)議確定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和舉措上來(lái)，立足本職工作，真抓實(shí)干，在現(xiàn)在非常好的發(fā)展勢(shì)頭上，乘勢(shì)前行，確保各項(xiàng)工作，在新的一年要全面邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。 會(huì)上，值新春來(lái)臨之際，經(jīng)營(yíng)班子分別代表公司向全體隆平人及隆平家人送去了新春祝福。 1月26日至27日，各團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步組織各團(tuán)隊(duì)員工深入學(xué)習(xí)25日會(huì)議精神，并就各團(tuán)隊(duì)員工短板進(jìn)行了分線培訓(xùn)。
11月29日，為提高大戶寶知名度，提升客戶信心，以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題的種植大戶銷售服務(wù)部成立儀式暨隆平游學(xué)啟動(dòng)大會(huì)在歷史文化名鎮(zhèn)合肥三河古鎮(zhèn)圓滿召開，來(lái)自安徽、河南的100多名優(yōu)秀代理商、零售商和種植大戶代表參加了會(huì)議。隆平種業(yè)首席栽培專家鄒應(yīng)斌，銷售總監(jiān)劉俊，愛種網(wǎng)安徽分公司總經(jīng)理熊明昊，安徽隆平好糧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理牛中科，隆平高科人力資源副部長(zhǎng)、隆平商學(xué)院負(fù)責(zé)人黃丹，隆平種業(yè)市場(chǎng)管理服務(wù)部副總經(jīng)理肖燃，栽培專家周書銀，種植大戶銷售服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理張俊等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。 會(huì)議首先由鄒應(yīng)斌教授、熊明昊總、牛中科總、黃丹院長(zhǎng)對(duì)“三一技術(shù)”“水稻氣象險(xiǎn)”“隆平好糧”“隆平游學(xué)”等方面做了精彩報(bào)告。鄒應(yīng)斌教授指出“三一技術(shù)”無(wú)論在節(jié)約成本、提升產(chǎn)量和操作方面都有一定優(yōu)勢(shì)；熊明昊總表示氣象指數(shù)保險(xiǎn)能夠較好的解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)模糊、流程復(fù)雜的問(wèn)題，未來(lái)將與隆平種業(yè)開展更深入的合作；牛中科總則對(duì)隆平好糧平臺(tái)做了詳細(xì)的介紹；黃丹院長(zhǎng)表示隆平商學(xué)院將為大戶賦能做更多的嘗試，將以農(nóng)戶為核心，用知識(shí)武裝農(nóng)戶。 隨后肖燃副總和周書銀老師對(duì)種植大戶銷售服務(wù)部差異化品種資源情況以及相關(guān)栽培技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了描述。其中肖燃副總特別強(qiáng)調(diào)“大戶寶”是極少數(shù)在比對(duì)照增產(chǎn)超過(guò)8%的品種之一，是豐產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)兼具，適合大戶種植的好品種；周書銀老師則從“大戶寶”的播種、施肥、病蟲害防治方面給出了指導(dǎo)意見。 隨后張俊副總以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題做專題報(bào)告，從成立意義、操作思路和發(fā)展規(guī)劃三個(gè)方面讓大家更深入的了解“種植大戶銷售服務(wù)部”。種植大戶銷售服務(wù)部的品牌定位是與合作伙伴一起，為種植大戶提供更合適的品種、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造更高的效益。 會(huì)議最后劉俊總監(jiān)以水稻規(guī)模種植趨勢(shì)下隆平種業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局為主題，分析闡述了新冠疫情形式下的種業(yè)形式，國(guó)內(nèi)種植大戶的情況及需求；并闡述現(xiàn)階段背景下種植大戶銷售服務(wù)部成立的歷史使命。 水稻品種大戶寶，種田大戶都夸好！種植大戶銷售服務(wù)部將按公司“高質(zhì)量發(fā)展”理念，與種植大戶一起砥礪前行。
聲 明 依據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本企業(yè)對(duì)“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)”(簡(jiǎn)稱“三一栽培技術(shù)”，專利號(hào)：ZL201510371156.5 ）所擁有的專利權(quán)作如下聲明： 一、“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)” 是本企業(yè)于 2017 年 2 月 10 日從原所有人處合法購(gòu)得，并已登記備案，依法受國(guó)家法律保護(hù)。 二、未經(jīng)本企業(yè)書面許可，任何單位或個(gè)人均不得以任何方式或理由使用、復(fù)制、修改該上述專利。 三、對(duì)任何侵犯本企業(yè)專利權(quán)的行為，本企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任。 湖南隆平種業(yè)有限公司 二〇二〇年十一月二十五日
2020年10月22日隆平高科董事長(zhǎng)毛長(zhǎng)青、輪值總裁馬德華等相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo)工作。我司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男恰⒏笨偨?jīng)理譚志軍、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全出席了座談會(huì)。 會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)羁偩臀宜炯韧鶚I(yè)績(jī)、當(dāng)前工作重點(diǎn)部署及進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。上一業(yè)務(wù)年度，我司銷量創(chuàng)近十年新高，隆、晶系主推品種持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，其中晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534? 隆兩優(yōu)534包攬全國(guó)單品推廣面積前三席。后續(xù)我司將進(jìn)一步深化改革、從嚴(yán)管理，重抓內(nèi)外部隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)作、嚴(yán)格市場(chǎng)管控、提高種子質(zhì)量等工作，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。 馬總裁對(duì)我司“高目標(biāo)、嚴(yán)舉措”的管理思路給予高度肯定，并指出我司完全具備潛力和實(shí)力，成為真正全方位領(lǐng)跑的國(guó)內(nèi)一流種業(yè)企業(yè)。同時(shí)他表示，希望我司進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)與科研的深度銜接工作，將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)目標(biāo)，讓更多好品種在公司得到更好運(yùn)作；全力布局、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)管控工作，做好表率作用，做好示范引領(lǐng)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，加快年輕人的成長(zhǎng)步伐。 毛董事長(zhǎng)對(duì)我司的工作開展，尤其是展示出的充滿自信、激情的“奔跑文化”給予高度評(píng)價(jià)。他指出，水稻板塊是隆平高科的基本盤，隆平種業(yè)作為最重要的子公司之一，是集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”。目前，隆平種業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與隆平高科的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致，運(yùn)營(yíng)管理水平、能力及效率也比較突出，未來(lái)，希望我司繼續(xù)支持和進(jìn)一步深度參與隆平高科的管理變革，并希望我司向公司輸送更多年輕骨干，與集團(tuán)共同發(fā)展。
2020年10月11日， 《2020-2021年度隆平種業(yè)冠兩優(yōu)華占全國(guó)營(yíng)銷峰會(huì)——“把冠兩優(yōu)華占打造成全國(guó)中稻超級(jí)大單品”朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)》在美麗的“柳城”常德召開，來(lái)自全國(guó)各地285名優(yōu)秀代理商、零售商代表以及公司各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人近300人參加了本次會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理、民升科學(xué)院院長(zhǎng)龍和平先生，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?，銷售總監(jiān)、民生品牌負(fù)責(zé)人盧艾第先生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。 會(huì)議上午，到場(chǎng)的代理商和零售商現(xiàn)場(chǎng)見證了鼎城區(qū)十美堂鎮(zhèn)黑山嘴冠兩優(yōu)華占種植表現(xiàn)，對(duì)品種的抗倒性、分蘗力，結(jié)實(shí)率等贊不絕口，紛紛豎起大拇指并合影留念。 下午，會(huì)議首先由常務(wù)副總經(jīng)理、民升科學(xué)院院長(zhǎng)龍和平先生就“冠兩優(yōu)華占系列研發(fā)及冠兩優(yōu)華占品種介紹”作主題報(bào)告。他表示隆平高科作為全國(guó)種業(yè)龍頭企業(yè)，研發(fā)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)已建有國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)的水稻商業(yè)化育種體系，擁有全國(guó)性測(cè)試網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)，覆蓋長(zhǎng)江上游中稻區(qū)，長(zhǎng)江中下游中稻區(qū)，雙季早晚稻區(qū)，華南早晚稻區(qū)等100余個(gè)新組合測(cè)試點(diǎn)，并建立了規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)的組合評(píng)價(jià)體系。他特別強(qiáng)調(diào)冠兩優(yōu)華占做為公司最新推出的核心中稻品種，經(jīng)過(guò)了全方位的考核選育，無(wú)論廣適性、豐產(chǎn)性、抗倒性、抗逆性還是米質(zhì)均符合做為超級(jí)大單品推廣的特點(diǎn)。 隨后，公司首席栽培專家程小潑老師對(duì)冠兩優(yōu)華占全國(guó)種植表現(xiàn)及栽培技術(shù)進(jìn)行了全方位講解。他指出冠兩優(yōu)華占的株葉形態(tài)、分蘗能力、穗粒結(jié)構(gòu)及抗倒、抗逆性等方面優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。特別在今年持續(xù)陰雨的氣候條件下，全國(guó)200多個(gè)示范點(diǎn)，無(wú)一倒伏。并對(duì)湖南隆回、瀏陽(yáng)，湖北隨州、京山等地現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)干谷產(chǎn)量平均達(dá)到1780斤/畝做了典型介紹。 會(huì)議上，盧艾第總監(jiān)作了“把冠兩優(yōu)華占打造成全國(guó)中稻超級(jí)大單品——朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)”主題匯報(bào)。他對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃及冠兩優(yōu)華占系統(tǒng)性運(yùn)作方案進(jìn)行了解讀，他強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展要以“高科技含量品種、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量、高水準(zhǔn)營(yíng)銷與服務(wù)、高端品牌形象、高水平基礎(chǔ)管理、高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍”為基礎(chǔ)做好品種定位，堅(jiān)定不移把冠兩優(yōu)華占打造成全國(guó)中稻超級(jí)大單品。對(duì)于合作伙伴的選擇，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，精簡(jiǎn)渠道、控制數(shù)量、過(guò)期不候，每年優(yōu)化和補(bǔ)充，力爭(zhēng)五年做到1000萬(wàn)斤。 &n...
—熱列祝賀隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點(diǎn)代理商峰會(huì)圓滿成功 2020年8月16日，主題為“深化改革凝聚發(fā)展合力 ，共建共享再創(chuàng)種業(yè)輝煌”的隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點(diǎn)代理商峰會(huì)在成都召開，來(lái)自公司260余名核心重點(diǎn)代理商代表以及公司各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人共近300人參加了本次會(huì)議。總經(jīng)理廖翠猛先生、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬⒏笨偨?jīng)理譚志軍先生、營(yíng)銷總監(jiān)盧成林先生、劉俊先生、張一明先生、盧艾第先生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，本次會(huì)議由營(yíng)銷總監(jiān)張一明先生主持。 會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬鲋黝}為“向著高質(zhì)量發(fā)展方向奮進(jìn)之系列營(yíng)銷管理變革舉措”的報(bào)告，報(bào)告指出19-20年度公司業(yè)績(jī)創(chuàng)近年新高，兩支隊(duì)伍信心得到進(jìn)一步提升，市場(chǎng)管控取得了初步成效，各項(xiàng)工作精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，其中晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534?隆兩優(yōu)534更是包攬全國(guó)單品推廣面積前三名。楊總強(qiáng)調(diào)，雖然19-20年度各項(xiàng)工作基本達(dá)到符期，但是對(duì)比高質(zhì)量發(fā)展還存在明顯的不足，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)普遍、價(jià)值營(yíng)銷淡薄、行業(yè)價(jià)值空間越來(lái)越小。要改變這種現(xiàn)狀，必須要進(jìn)行一系列變革，這就包括觀念理念的變革、組織的變革、系列營(yíng)銷管理舉措的變革等。在觀念理念的變革上，首先是觀念理念的認(rèn)同、規(guī)則的遵守（市場(chǎng)管控）；在組織變革上，公司總經(jīng)理廖翠猛先生親自分管營(yíng)銷，集團(tuán)和隆平種業(yè)也相應(yīng)成立相關(guān)管理委員會(huì)；在營(yíng)銷管理舉措變革上，會(huì)持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)管理，持續(xù)打造兩支高質(zhì)量的人力資源隊(duì)伍，持續(xù)精細(xì)化品種定位與示范。楊總最后指出，作為種業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們要積極擁護(hù)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，要扛起種業(yè)價(jià)值營(yíng)銷的大旗。 接下來(lái)公司營(yíng)銷總監(jiān)盧艾第先生就集團(tuán)商業(yè)化育種體系及公司新品種進(jìn)行了介紹，盧總在報(bào)告中指出隆平高科集團(tuán)擁有強(qiáng)大的商業(yè)化育種體系，在這個(gè)背景下涌現(xiàn)出以冠兩優(yōu)華占、平兩優(yōu)絲苗、平兩優(yōu)華占、悅兩優(yōu)2646為代表的一大批符合市場(chǎng)需求的新品種，極大的豐富了各類型產(chǎn)品線，夯實(shí)了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 為進(jìn)一步落地各項(xiàng)市場(chǎng)管控舉措，營(yíng)銷總監(jiān)劉俊先生以“統(tǒng)一思想，嚴(yán)控市場(chǎng)”為主題對(duì)19-20年度市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了回顧，同時(shí)就20-21年度市場(chǎng)管理規(guī)則進(jìn)行了解讀。劉總強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)管控會(huì)持續(xù)不斷的抓，舉措只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)、執(zhí)行只會(huì)越來(lái)越不打折扣，劉總指出，市場(chǎng)管控是價(jià)值營(yíng)銷的直觀呈觀，是事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)保障，希望所有代理商嚴(yán)格遵守市場(chǎng)管控規(guī)則，共同營(yíng)造健康的市場(chǎng)環(huán)境。 緊接著營(yíng)銷總監(jiān)盧成林先生就公司核心品種的運(yùn)作方案進(jìn)行了解讀，盧總以隆兩優(yōu)534湖北市場(chǎng)運(yùn)作案例為例對(duì)品種的運(yùn)作進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，盧總指出品種定位與示范是前提，抓過(guò)程管理（會(huì)議、預(yù)訂、配送、入戶等）是關(guān)鍵，抓市場(chǎng)管控是基礎(chǔ)保障，隆平人要堅(jiān)持更高的目標(biāo)，把品種和市場(chǎng)做到極致，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。 下午，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)優(yōu)秀代理商進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，首先公司副總經(jīng)理譚志軍先生宣讀了19-20年度優(yōu)秀代理商表彰決定，廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為李義富等113名優(yōu)秀代理商頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。來(lái)自不同區(qū)域的優(yōu)秀代理商代表周保武、王潛生、王佑敏、李世俊，以及優(yōu)秀零售商代表張寒、宋紅平分別對(duì)其成功典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。 針對(duì)市場(chǎng)管控規(guī)則及20-21年度銷售目標(biāo)，12名優(yōu)秀代理商代表上臺(tái)與公司總經(jīng)理廖翠猛先生簽訂了市場(chǎng)管控協(xié)議和承銷協(xié)議，同時(shí)全體參會(huì)人員就價(jià)值營(yíng)銷、市場(chǎng)管控等內(nèi)容進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。 最后，公司總經(jīng)理廖翠猛先生以“滿懷信心，搶抓機(jī)遇，朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)”為主題，圍繞行業(yè)形勢(shì)下對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的要求作報(bào)告。廖總指出在當(dāng)前的大環(huán)境背景下，雜交水稻已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期，目前雜交水稻已經(jīng)走過(guò)了快速增量發(fā)展階段，接下來(lái)主要是穩(wěn)中求進(jìn)走高質(zhì)量發(fā)展路線，隆平種業(yè)擁有高科技含量的品種、種子質(zhì)量好、制種成本低，具備走高質(zhì)量發(fā)展路線的條件，廖總對(duì)隆平種業(yè)的高質(zhì)量進(jìn)行了展望：在2025年銷售收入達(dá)到10-15億的基礎(chǔ)上讓合作伙伴的價(jià)值回報(bào)像鼎盛時(shí)期的Y兩優(yōu)1號(hào)。廖總強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)大合唱，需要所有種業(yè)人的共同參與。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，廖總對(duì)營(yíng)銷工作提出了幾個(gè)具體要求：一、做好品種的定位工作...
盛夏七月，隆平種業(yè)2019-2020年度總結(jié)暨20-21年度規(guī)劃會(huì)議于7月17日—7月18日在長(zhǎng)沙普瑞酒店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，一起總結(jié)過(guò)去一年的成就與不足，展望未來(lái)一年的方向和目標(biāo)。 本次會(huì)議緊密圍繞“深化改革、激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”的主題，開展了全員總結(jié)表彰大會(huì)及分團(tuán)隊(duì)規(guī)劃會(huì)議。 分享篇：典型經(jīng)驗(yàn)分享 7月17日上午，來(lái)自各條線的員工從目標(biāo)達(dá)成、工作精細(xì)化、成長(zhǎng)心得、心態(tài)修煉、團(tuán)隊(duì)管理等不同維度對(duì)他們的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，通過(guò)本次分享，員工紛紛表示受益匪淺，并將在下階段工作中進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中。 總結(jié)篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會(huì) 下午13:28，激情昂揚(yáng)的年度視頻拉開了隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會(huì)的序幕。 本次會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?ldquo;深化改革、激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”為主題的年度總結(jié)暨規(guī)劃報(bào)告。報(bào)告指出，2019-2020年度公司持續(xù)從嚴(yán)管理，工作精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)明顯，員工信心普遍得到進(jìn)一步提升。但對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，各線各層級(jí)都存在一定的差距，各線各層級(jí)要對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，提升認(rèn)識(shí)，找差距，擬舉措，抓落實(shí)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2020-2021年度在“深化改革，激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，要全面推進(jìn)管理變革，完善激勵(lì)機(jī)制，要抓好兩支隊(duì)伍的管理，要千方百計(jì)提升營(yíng)銷能力，公司各層級(jí)各崗位要切實(shí)把公司高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)轉(zhuǎn)化為各層級(jí)各崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)，全體員工要奮精神，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定落實(shí)公司制定的一系列有針對(duì)性舉措，向2000萬(wàn)公斤銷售任務(wù)沖刺！ 隨后，營(yíng)銷總監(jiān)盧成林以“全面踐行高質(zhì)量發(fā)展理念 打造種業(yè)營(yíng)銷王者之師”為標(biāo)題作2019-2020年度營(yíng)銷工作總結(jié)暨2020-2021年度營(yíng)銷工作規(guī)劃報(bào)告，報(bào)告在對(duì)2019-2020年度工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)目前營(yíng)銷存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，并就問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。報(bào)告指出營(yíng)銷工作要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)營(yíng)銷各項(xiàng)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，千方百計(jì)提高營(yíng)銷能力，全力以赴完成銷售目標(biāo)。 為加強(qiáng)品種試驗(yàn)示范，精準(zhǔn)定位，生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全就品種示范與定位進(jìn)行了專題報(bào)告，報(bào)告從品種示范與定位目的，歷往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行了講解，鐘總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，示范是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)，是銷量提升、銷售質(zhì)量提升的保證，全體營(yíng)銷人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)品種示范管理工作，市場(chǎng)管理服務(wù)部與區(qū)域要協(xié)同做好品種定位，要把合適的品種在合適的區(qū)域做到極致落到實(shí)處，各層級(jí)要逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，所有營(yíng)銷人員要積極參與，共同將品種試驗(yàn)示范和定位工作做精做細(xì)。 2020-2021年度是市場(chǎng)從嚴(yán)管理的元年，“疑罪從有，有違必罰”是市場(chǎng)管控的基本原則，銷售總監(jiān)劉俊在“統(tǒng)一思想 嚴(yán)控市場(chǎng)”為主題的市場(chǎng)管控專題報(bào)告當(dāng)中指出，市場(chǎng)管控，人人有責(zé)，雖然市場(chǎng)管控力度持續(xù)升級(jí)，公司也在積極響應(yīng)集團(tuán)市場(chǎng)管控各項(xiàng)舉措，強(qiáng)抓落實(shí)，但目前還存在著較大問(wèn)題，全體員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要把市場(chǎng)管控提到前所未有的高度，2020-2021年度，市場(chǎng)管理服務(wù)部增編增崗，進(jìn)一步加大市場(chǎng)管控力度，市場(chǎng)管控將作為人員評(píng)價(jià)的前置條件，具有一票否決權(quán)。 會(huì)議同時(shí)還表彰了一批優(yōu)秀員工。 為進(jìn)一步落實(shí)2020-2021年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司總經(jīng)理廖翠猛先生與各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了下業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。由于現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系，各部門目標(biāo)責(zé)任狀將在會(huì)后簽訂。 會(huì)議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總對(duì)2019-2020業(yè)務(wù)年度各條線取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行了肯定并表示了感謝，他首先提出了提高質(zhì)量發(fā)展的背景，并對(duì)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了展望，廖總強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)大合唱,高質(zhì)量發(fā)展和全體隆平人有關(guān)，要靠全體隆平人努力，缺一不可。2019-2020業(yè)務(wù)年度我們之所以取得很好的成績(jī)，一是始于我們內(nèi)部的從嚴(yán)管理；二是嚴(yán)格的市場(chǎng)管控。特別是市場(chǎng)管控，挑戰(zhàn)極大，2020-2021是市場(chǎng)管控的元年，起好步、開好局至關(guān)重要。廖總同時(shí)在營(yíng)銷的高質(zhì)量工作上提出要求，要在品種質(zhì)量和區(qū)域上量上做加法，在品種數(shù)量和推廣區(qū)域上做減法，在價(jià)格上做加法，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管控，與代理商貫徹共同投...
隆平種業(yè)開展2019-2020年述職及績(jī)效面談工作 為強(qiáng)化績(jī)效考核，及時(shí)總結(jié)提高，切實(shí)提高員工績(jī)效水平，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成提供持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，公司于2020年6月22日-23日，29日-30日開展了2019-2020年度主要骨干員工述職及績(jī)效面談工作?？偨?jīng)理廖翠猛率領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參與了各條線骨干員工述職及績(jī)效面談。 本次述職及績(jī)效面談工作的開展旨在讓員工了解自身績(jī)效，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，不斷提升員工個(gè)人整體素質(zhì)，同時(shí)將公司的期望、目標(biāo)和觀念理念逐級(jí)傳遞，上下統(tǒng)一思想。 本次述職除要求述職人員對(duì)個(gè)人2019-2020業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)外，主要要求大家深刻領(lǐng)悟高質(zhì)量發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求找差距、找問(wèn)題，進(jìn)行深刻剖析并提出可行的解決方案，就如何不折不扣達(dá)成目標(biāo)，明確下階段工作思路和主要舉措。 述職中，公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委進(jìn)行了客觀點(diǎn)評(píng)，對(duì)做得好的方面表示了肯定并要求大家對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和反思，形成改進(jìn)方案，對(duì)存在的問(wèn)題和差距要求帶回去進(jìn)一步深度思考，形成解決方案，并對(duì)如何提高精細(xì)化管理提出了要求。 公司總經(jīng)理廖翠猛在述職會(huì)上發(fā)言，他表示公司今年變革力度是最大的，管理會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，大家要深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)他對(duì)“六高”發(fā)展模式進(jìn)行了深入闡述，要求大家對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，切實(shí)抓執(zhí)行落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)方案的關(guān)鍵在落地，要通過(guò)精細(xì)化管理，把寫在紙上的方案執(zhí)行到位，執(zhí)行到位永遠(yuǎn)在路上。他還表示優(yōu)秀的人都有一個(gè)共同的特質(zhì)：有夢(mèng)想、有實(shí)力、有情懷。有了這些特質(zhì)才會(huì)自我管理、自我加壓、自我反思，才會(huì)在工作中保持非常陽(yáng)光的心態(tài)和開放的胸襟。有了這些特質(zhì)要想成功，還要有與夢(mèng)相匹配的知識(shí)和能力（理論知識(shí)、觀念理念等），要有系統(tǒng)性、精細(xì)化的行動(dòng)方案并落地執(zhí)行。他希望大家不辜負(fù)時(shí)代和平臺(tái)、不辜負(fù)青春年華。 述職會(huì)議后，各分管領(lǐng)導(dǎo)用輕松交流的方式對(duì)相關(guān)人員逐一進(jìn)行了績(jī)效面談，從工作評(píng)估、痛點(diǎn)剖析、改進(jìn)措施、工作建議、資源支持等方面多層次、多角度進(jìn)一步深入溝通。 此次述職及面談的順利開展，不僅有助于推動(dòng)公司績(jī)效考核的真正落實(shí)，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和考核，同時(shí)讓績(jī)效管理作為提升公司管理水平和質(zhì)量的抓手。按照公司要求，2019-2020年度述職及績(jī)效面談將在全公司范圍內(nèi)分階段開展。
? 2020年6月12日，隆平種業(yè)2020-2021年度示范工作會(huì)議在長(zhǎng)沙成功召開。公司各品牌/事業(yè)部栽培專家和示范責(zé)任人、市場(chǎng)管理服務(wù)部全員參加會(huì)議。隆平高科總裁兼隆平種業(yè)總經(jīng)理廖翠猛、公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男?、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場(chǎng)管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全、銷售總監(jiān)劉俊、盧艾第、張一明、興隆種業(yè)總經(jīng)理朱永桂、公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授均出席本次會(huì)議。 本次會(huì)議由生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場(chǎng)管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全主持。 上午，首先由市場(chǎng)管理服務(wù)部副經(jīng)理肖燃就各品牌/事業(yè)部核心及重點(diǎn)品種基礎(chǔ)定位進(jìn)行宣貫和解讀，初步明晰公司后續(xù)品種的市場(chǎng)定位和栽培技術(shù)要點(diǎn)。 然后公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授對(duì)與會(huì)成員進(jìn)行栽培技術(shù)培訓(xùn)，分別從高產(chǎn)抗倒類、高端優(yōu)質(zhì)類、“三一技術(shù)”三個(gè)方面進(jìn)行了栽培管理技術(shù)的宣講。培訓(xùn)結(jié)束后，與會(huì)成員結(jié)合今年在全國(guó)各地開展的“三一技術(shù)”示范工作，進(jìn)行充分交流和討論，確保“三一技術(shù)”示范工作的順利推進(jìn)。 下午，生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場(chǎng)管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全就各品牌/事業(yè)部的示范責(zé)任及考核要求進(jìn)行解讀，其中明確各品牌/事業(yè)部重點(diǎn)示范品種的重點(diǎn)片/點(diǎn)栽培專家為示范第一責(zé)任人，省級(jí)中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人為其余示范片/點(diǎn)第一責(zé)任人。另外鐘總強(qiáng)調(diào)，公司提出千方百計(jì)提高營(yíng)銷能力，營(yíng)銷工作是公司各項(xiàng)工作的重點(diǎn)工作，關(guān)鍵工作，而示范是目前營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作，也是比較薄弱的工作。今年強(qiáng)化示范專項(xiàng)工作目的也就是要營(yíng)銷相關(guān)人員重視示范，壓實(shí)責(zé)任，考核上也會(huì)更加客觀、嚴(yán)格、公正。 隨后，各品牌/事業(yè)部栽培專家對(duì)本年度示范工作情況及下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，與會(huì)品牌/事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，梳理示范工作如何高效落實(shí)。 針對(duì)年度示范工作，公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男翘岢觯汗疽蟾哔|(zhì)量發(fā)展，我們現(xiàn)在招營(yíng)銷人員就必須要有專業(yè)知識(shí)背景，我們的方向就是打造有服務(wù)能力的營(yíng)銷隊(duì)伍，所以專家的責(zé)任重大。專家要做好品種精準(zhǔn)定位的責(zé)任人，營(yíng)銷線專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)師和指導(dǎo)師，新推品種關(guān)鍵栽培技術(shù)的把關(guān)人。 最后，隆平高科總裁兼隆平種業(yè)總經(jīng)理廖翠猛就本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，廖總從種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具體呈現(xiàn)的“六高”（高科技產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量、高水平的營(yíng)銷與服務(wù)、高端品牌形象、高水平的基礎(chǔ)管理、高質(zhì)量的人力資源）分析，重點(diǎn)解析高水平的營(yíng)銷與服務(wù)，我們營(yíng)銷人員、栽培專家重要性比以往更重，責(zé)任重大、使命光榮，希望我們?cè)耘鄬＜铱钙疬@份責(zé)任。另外廖總結(jié)合公司當(dāng)前營(yíng)銷管理和試驗(yàn)示范工作，對(duì)與會(huì)專家提出相應(yīng)要求。 本次會(huì)議狠抓思想統(tǒng)一和工作落實(shí)，勢(shì)必全力推進(jìn)示范工作精細(xì)化管理，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)！
根據(jù)湖南省科技廳科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦公室《關(guān)于做好2020年度湖南省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)提名工作的通知》要求，我公司將申報(bào)2020年度湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的《雜交水稻全程機(jī)械化制種關(guān)鍵技術(shù)》項(xiàng)目予以公示，公示時(shí)間為2020年6月3日至6月9日。 如對(duì)公示項(xiàng)目存有異議，請(qǐng)?jiān)诠酒趦?nèi)書面向我公司反映，并提供必要的證明材料。凡匿名異議和超出期限的異議一般不予受理。 聯(lián)系人：高文娟 聯(lián)系電話：13548534411 聯(lián)系地址：湖南省長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)合平路638號(hào) 附件：雜交水稻全程機(jī)械化制種關(guān)鍵技術(shù) 2020年6月3日
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