一元復始山河美，萬象更新錦繡春。2021年2月18日上午9點58分，湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動。
公司運營副總經(jīng)理楊文星率領辦公會成員向各部門/品牌送上了新春祝福，并代表公司發(fā)表講話。他肯定了2020年在全體隆平人共同努力下公司取得了較好的業(yè)績，再次強調(diào)2021年是公司高質(zhì)量發(fā)展關鍵的一年，并就各部門/品牌2021年度提出了明確要求及工作重點：綜合財務線要加強信息化管理，不斷提升精細化管理水平；親繁生產(chǎn)物流加工線要想方設法控風險、降成本、提質(zhì)量、減費用；營銷線要千方百計提升高質(zhì)量營銷能力；市場管理服務線要不斷總結提升營銷服務和市場管控水平。同時楊總表示2021年希望全體員工根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展5年規(guī)劃的任務與措施，把每一項工作落到實處，以從嚴管理為主線，突出抓執(zhí)行。
隨后公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、銷售總監(jiān)盧艾第、人事財務總監(jiān)楊震宇分別就各分管業(yè)務線針對性地作了簡單的2020年度工作回顧，肯定了大家的付出和取得的成績，并對標公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點強調(diào)了下年度工作重點。鐘總監(jiān)指出， 2021年生產(chǎn)方面要圍繞“提質(zhì)量、控風險、降成本”關鍵詞，打破思維定式，主動積極思考，形成切實可行的舉措；市場管理方面重點要在制度建設與執(zhí)行力度上進一步提升；盧總監(jiān)指出，營銷線關鍵要抓好重點新品種的運作，要嚴格執(zhí)行系統(tǒng)性方案、嚴格執(zhí)行市場管理要求，確保落實到位；楊總監(jiān)指出，綜合財務線要通過制度建設、信息化建設、員工培訓、從嚴管理等逐步提高基礎管理與服務水平，建立高質(zhì)量人力資源隊伍以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展要求。
新的一年，全體隆平人要搶抓機遇，立足新起點，邁向新征程，創(chuàng)造新輝煌，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
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