首先，楊總監(jiān)分別從人力資源改革方向和薪酬體系改革舉措兩方面，對(duì)17-18業(yè)務(wù)年度人力資源體系改革進(jìn)行深入闡述。他指出，本次薪酬體系改革是基于充分的市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合公司實(shí)際情況，以績(jī)效導(dǎo)向?yàn)橹骰{(diào)進(jìn)行的系列改革，同時(shí)還逐步考慮向集團(tuán)總部接軌。公司后序?qū)⒔⑼晟频挠萌思凹?lì)機(jī)制，加強(qiáng)人力資源過(guò)程管理，建立合理的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)體系、員工多通道晉升機(jī)制，并在現(xiàn)場(chǎng)引用實(shí)際案例對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入剖析。楊總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，在種業(yè)優(yōu)秀的平臺(tái)，我們迎來(lái)了史上最好的發(fā)展機(jī)遇，擁有種業(yè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和最具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系，我們要不負(fù)平臺(tái)，不辱使命，實(shí)干苦干加巧干，早日達(dá)成公司既定目標(biāo)！ 

 

接著，營(yíng)銷支持部滕經(jīng)理分別從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化及制度流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的深入闡述，讓員工對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。會(huì)后大家紛紛表示將牢記“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，牢記“四個(gè)凡事”，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，追求卓越，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)認(rèn)真宣貫并踐行企業(yè)文化精神。 

 

隨后，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、人事?cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與信陽(yáng)團(tuán)隊(duì)所有員工就工作和生活中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通交流，并對(duì)大家提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛非?；钴S，不時(shí)傳來(lái)一陣陣熱烈的掌聲。

 

會(huì)上，楊總指出，公司現(xiàn)階段推行目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向的管理方式，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，不拖延、不找借口。高管見(jiàn)面會(huì)就是一個(gè)很好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，前期公司分別在合肥、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、南寧等地舉行了高管見(jiàn)面會(huì)，聆聽(tīng)了大家的心聲，這些心聲促進(jìn)了公司系列管理舉措的落地。只有把每一個(gè)問(wèn)題解決好了，公司的運(yùn)作體系、管理體系才能暢通。 

 

楊總強(qiáng)調(diào)，公司正處于最好的發(fā)展時(shí)期，希望各位能緊抓機(jī)遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對(duì)從嚴(yán)管理領(lǐng)會(huì)透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營(yíng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，定期組織召開(kāi)溝通協(xié)同會(huì)議。最后，楊總提出希望，希望各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，心往一處想，勁往一處使，將公司產(chǎn)品在信陽(yáng)區(qū)域做到極致，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力創(chuàng)信陽(yáng)業(yè)績(jī)新高度！ 

此次溝通交流會(huì)的順利召開(kāi)，不僅讓員工更深入的了解了公司發(fā)展前景，同時(shí)也拉近了公司與員工之間的距離，使公司更真實(shí)的聆聽(tīng)了一線員工的心聲和需求，對(duì)于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。