為了對(duì)年前工作的總結(jié)回顧以及為大家提供匯報(bào)展示、交流機(jī)會(huì)，隆平湖北分公司在2月5日、6日進(jìn)行了為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議，分為隆平與其他公司優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比、市場(chǎng)協(xié)作中的收獲與建議、下季度銷(xiāo)售計(jì)劃、新員工工作匯報(bào)、浸種催芽技術(shù)培訓(xùn)幾個(gè)議程。全程匯報(bào)有提問(wèn)交流環(huán)節(jié)，每位同事都參與其中，在交流中各抒己見(jiàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，每個(gè)人都有所收獲，會(huì)議取得不錯(cuò)的效果！

首先是隆平與其他公司優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比，熊經(jīng)理等幾位同事對(duì)隆平與其他公司在宣傳方案、培訓(xùn)方法、營(yíng)銷(xiāo)思路等方面進(jìn)行了對(duì)比分析，指出各自的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們拓展了思路，便以取長(zhǎng)補(bǔ)短。

然后是市場(chǎng)協(xié)作中的收獲與建議，為了在市場(chǎng)上營(yíng)造造聲勢(shì)、提高宣傳效率、充分動(dòng)員人力資源，部分同事參與了到過(guò)其他區(qū)域參與協(xié)助，郝經(jīng)理等幾位同事對(duì)市場(chǎng)協(xié)作的經(jīng)歷、收獲與建議進(jìn)行了分享。都認(rèn)為參與協(xié)作可以拓寬思維、借鑒優(yōu)點(diǎn)、提高效率。

第三部分是下季度銷(xiāo)售計(jì)劃，諶經(jīng)理等幾位同事分享了以后如何開(kāi)展宣傳工作，高產(chǎn)擂臺(tái)賽、掃村宣傳優(yōu)點(diǎn)及不足之處的改善建議。年前圍繞高產(chǎn)擂臺(tái)賽的插牌、實(shí)打會(huì)、頒獎(jiǎng)訂購(gòu)會(huì)一系列活動(dòng)對(duì)擴(kuò)大品種影響力起到了關(guān)鍵作用。

第四部分是楊經(jīng)理等幾位新員工同事對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行了匯報(bào)，針對(duì)各自區(qū)域工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)、指出不足之處及解決建議，鍛煉了演講的能力，與其他同事相互交流學(xué)習(xí)。

第五部分是技術(shù)服務(wù)部周老師講解了浸種催芽知識(shí)并進(jìn)行了簡(jiǎn)易催芽技術(shù)演示，品種表現(xiàn)中芽率很關(guān)鍵，下階段工作中很多地方會(huì)用到浸種催芽知識(shí)，周老師通俗好記的自編順口溜加上豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓大家對(duì)浸種催芽技術(shù)有了基本的了解。隨后兩天進(jìn)行了農(nóng)村種植戶(hù)常用浸種催芽方法演示讓大家有了更直觀(guān)的體會(huì)。

最后盧總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀同事進(jìn)行了表彰，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了部署。
        兩天的培訓(xùn)，是對(duì)年前工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，在以后工作中堅(jiān)持好的地方，改善不足之處，也是取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。