本次述職采用“個(gè)人述職+交流答辯”的方式進(jìn)行，來(lái)自生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、綜合部的5位匯報(bào)人總結(jié)了過(guò)去一年的重點(diǎn)工作，曬成績(jī)、談發(fā)展，同時(shí)深刻剖析了工作中存在的不足，明確了下階段工作思路和舉措。由公司辦公會(huì)與品牌負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委團(tuán)對(duì)每一位匯報(bào)人進(jìn)行了中肯點(diǎn)評(píng)，并就效能提升、精細(xì)化管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)等方面提出了具體的建議和要求。
       總經(jīng)理盧成林在會(huì)議總結(jié)中，充分肯定了隆平人過(guò)去一年工作中的辛勤付出和取得的成績(jī)，并表示公司已全面邁向了新一輪增長(zhǎng)周期，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中向好，極大提振了隆平人的信心。同時(shí)，盧總指出，“中國(guó)種業(yè)的領(lǐng)跑者，農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟”是公司的愿景與定位，要有一流的大單品、一流的市場(chǎng)占有率、一流的團(tuán)隊(duì)、一流的模式,全方位引領(lǐng)行業(yè)。針對(duì)下階段工作開(kāi)展，盧總提出三點(diǎn)希望和要求：一、要不斷提升專業(yè)能力，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，助力公司提質(zhì)增效；二、加強(qiáng)部門間溝通，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化流程，做到協(xié)同增效；三、持續(xù)提升管理和服務(wù)能力，制度管人，流程管事，嚴(yán)守制度，暖心服務(wù)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的文化氛圍。