為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，進(jìn)一步優(yōu)化用人機(jī)制，創(chuàng)造“能者上 平者讓 庸者下”的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，打造一支高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。2022年7月10日至11日隆平種業(yè)召開了業(yè)務(wù)年度考核部門述職暨崗位競(jìng)聘大會(huì)。公司總經(jīng)理?xiàng)钗男羌稗k公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席聆聽述職競(jìng)聘，人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇主持會(huì)議。
 
                             
       根據(jù)會(huì)議安排，7月10日召開的業(yè)務(wù)年度崗位競(jìng)聘大會(huì)共設(shè)有演講和提問答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)，25位參與競(jìng)聘的隆平人圍繞工作完成情況，介紹了個(gè)人工作業(yè)績和競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，闡述了對(duì)競(jìng)聘崗位工作的開展計(jì)劃。競(jìng)聘演講中，競(jìng)聘人員充分展現(xiàn)了隆平人充滿激情、敢于挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌；答辯提問環(huán)節(jié)，競(jìng)聘人員亦能沉著應(yīng)對(duì)，回應(yīng)措施具體可行，表現(xiàn)出了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和管理潛質(zhì)。 
 
                             
       通過本次內(nèi)部競(jìng)聘有效的發(fā)掘了潛力員工，真正做到“人盡其才，才盡其用”，助力公司實(shí)現(xiàn)了從“相馬”到“賽馬”用人觀念的轉(zhuǎn)變，更加貼合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的要求。
11日，公司繼續(xù)召開了業(yè)務(wù)年度考核部門述職會(huì)議，17位業(yè)務(wù)部門及銷售中心負(fù)責(zé)人圍繞年度工作業(yè)績，立足工作實(shí)際，分別用15分鐘全面回顧了本部門/品牌年度履職情況，總結(jié)亮點(diǎn)、剖析問題、明確改進(jìn)措施，并就下階段工作提出思路計(jì)劃。
 
                             
       聽取述職匯報(bào)后，由公司高管與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的考核評(píng)委組對(duì)每一位述職員工都進(jìn)行了客觀切實(shí)的點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)業(yè)績目標(biāo)、渠道開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化管理等方面對(duì)標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提出了更高更嚴(yán)的要求。
本次業(yè)務(wù)年度述職暨崗位競(jìng)聘大會(huì)的順利開展，對(duì)員工的工作績效進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)與考核，同時(shí)也為員工提供了施展個(gè)人才華的空間，推動(dòng)了公司績效考核的真正落實(shí)與高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)！