仰首是春，俯首成秋，又是一年。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下年度工作，激發(fā)公司上下蓬勃的斗志，凝心聚力，盛夏七月，隆平種業(yè)2016—2017年度大會(huì)于7月31日—8月1日在長(zhǎng)沙世紀(jì)金源大飯店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的驕人成績(jī)，展望下年度的宏偉愿景。 本次活動(dòng)為期一天半，緊密圍繞“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”主題為中心，開(kāi)展了全員培訓(xùn)大會(huì)、2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會(huì)議及營(yíng)銷品牌會(huì)議。 動(dòng)員篇：全員培訓(xùn)大會(huì) 7月31日上午，人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生就公司管理理念進(jìn)行了深入解讀，分別對(duì)公司上年度堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，以市場(chǎng)和客戶滿意度為中心，加強(qiáng)制度流程建設(shè)、加強(qiáng)層級(jí)管理等從嚴(yán)管理舉措所取得的成果進(jìn)行了總結(jié)回顧、并對(duì)下年度管理思路及舉措提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)管理提升永遠(yuǎn)在路上，在追趕世界優(yōu)秀種業(yè)公司的道路上，任重道遠(yuǎn)，我們要長(zhǎng)期持續(xù)全面地狠抓從嚴(yán)管理，希望全體隆平人轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，把各項(xiàng)工作做到極致。 隨后，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人沈靜女士就戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成與分解、績(jī)效管理溝通進(jìn)行了重點(diǎn)講解，為今后全面推動(dòng)績(jī)效管理工作奠定了基礎(chǔ)。 總結(jié)篇：總結(jié)表彰大會(huì) 下午13:38，激情昂揚(yáng)、不失溫情的年度視頻拉開(kāi)了隆平種業(yè)2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會(huì)議的序幕。 本次會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?ldquo;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”為主題的年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016—2017年度公司發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，行業(yè)地位鞏固加強(qiáng)，全面完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了歷史最好成績(jī)。同時(shí)報(bào)告對(duì)2017—2018年度工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)范運(yùn)作、聚焦重點(diǎn)品種、健康快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，圍繞重點(diǎn)品種這條主線，抓質(zhì)量、保產(chǎn)能，加大協(xié)同力度，集中資源實(shí)現(xiàn)銷量突破性增長(zhǎng)，全面、持續(xù)、徹底推進(jìn)從嚴(yán)管理，強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，全面提高組織效能。 會(huì)議還表彰了一批優(yōu)秀員工，同時(shí)邀請(qǐng)了部分典型代表進(jìn)行了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享。 會(huì)議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總高度肯定了公司在過(guò)去一年所取得的成績(jī)，感謝全體隆平人及隆平家人的付出與支持。2017—2018年度公司目標(biāo)極具挑戰(zhàn)，要達(dá)成這一目標(biāo)，需要全體隆平人同心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，努力把各項(xiàng)工作做到極致，以業(yè)績(jī)論英雄，靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，把隆平的事業(yè)推向新高度。最后，廖總對(duì)全體隆平人提出了幾點(diǎn)希望，希望隆平人能認(rèn)清形勢(shì)，志存高遠(yuǎn)，在隆平最好的時(shí)期，選擇隆平就是選擇了一個(gè)偉大的平臺(tái)；希望每一個(gè)隆平人都有非常明確的挑戰(zhàn)目標(biāo)，緊盯目標(biāo)不放松；希望隆平人把目標(biāo)當(dāng)成最好的老師，抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，走出舒適區(qū)、走進(jìn)挑戰(zhàn)區(qū)，完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。 貫徹篇：營(yíng)銷品牌會(huì)議 8月1日上午，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司年度總結(jié)報(bào)告精神和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標(biāo)、明晰年度工作部署、品種定位等，五大品牌分別召開(kāi)年度工作會(huì)議。運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬⒏笨偨?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關(guān)品牌會(huì)議。 此次會(huì)議是公司史上規(guī)模最大的一次年度盛會(huì)，不僅為公司下一年度的發(fā)展指明了方向，同時(shí)振奮了精神，鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想。全體隆平人將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)年度報(bào)告精神和廖總重要講話精神，在隆平最好的時(shí)期，以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，眾志成城，莊嚴(yán)承諾：緊盯目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力將各項(xiàng)工作做到極致，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。 2017-2018年度，在《隆平之道》文化統(tǒng)領(lǐng)下，在隆平最好的時(shí)期，我們?nèi)w隆平人定將不辱使命，同心聚力，以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更飽滿的激情，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展，開(kāi)啟新的篇章。 2017-2018，奔跑吧，隆平人！
2017年7月13日，隆平種業(yè)湖北團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會(huì)在湖北武漢順利召開(kāi)。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬⒏笨偨?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷支持部相關(guān)人員出席了本次會(huì)議，公司湖北團(tuán)隊(duì)共72人參加了本次會(huì)議。 人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生首先對(duì)企業(yè)文化及制度流程分別從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的深入闡述，員工對(duì)于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。會(huì)后大家紛紛表示將牢記“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，牢記“四個(gè)凡事”，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，追求卓越，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)認(rèn)真宣貫并踐行企業(yè)文化精神。 接下來(lái)，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與湖北團(tuán)隊(duì)所有員工就工作和生活中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通交流，并對(duì)大家提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛非?；钴S，不時(shí)傳來(lái)一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會(huì)的順利召開(kāi)，不僅讓員工更深入的了解了 公司發(fā)展前景，同時(shí)也拉進(jìn)了公司與員工之間的距離，使公司更真實(shí)地聆聽(tīng)了一線員工的心聲和需求，對(duì)于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 最后，楊總肯定了高管見(jiàn)面會(huì)的必要性，他指出，高管見(jiàn)面會(huì)近距離地傾聽(tīng)員工的心聲，對(duì)于公司管理工作的改善起到很大幫助，要持之以恒的堅(jiān)持下去。公司現(xiàn)階段推行以問(wèn)題為導(dǎo)向的管理方式，也就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，不拖延、不找借口。問(wèn)題引導(dǎo)創(chuàng)新，人人有改善的能力，事事有顛覆的余地。只有把每一個(gè)問(wèn)題解決好了，公司的運(yùn)作體系、管理體系才能暢通。 楊總強(qiáng)調(diào)，公司正處于最好的發(fā)展時(shí)期，希望各位能緊抓機(jī)遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于個(gè)人良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對(duì)從嚴(yán)管理領(lǐng)會(huì)透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營(yíng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。最后，楊總提出希望，希望各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階、勇攀高峰、創(chuàng)造輝煌！
今年6月22日至7月1日，寧鄉(xiāng)全境連續(xù)10天遭極端強(qiáng)降雨襲擊，全縣汛情嚴(yán)重，多處發(fā)生水淹、滑坡、泥石流等重大自然災(zāi)害，受災(zāi)嚴(yán)重。湘水同源，血脈相連；災(zāi)難無(wú)情，人間有愛(ài)。為幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)生活，建設(shè)美好家園，7月8日，岳麓區(qū)麓豐社區(qū)組織社區(qū)各界進(jìn)行賑災(zāi)募捐活動(dòng)，剛剛打完一場(chǎng)基地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)的隆平種業(yè)作為社區(qū)企業(yè)之一，收到賑災(zāi)募捐活動(dòng)消息之后，第一時(shí)間加入愛(ài)心行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為抗洪救災(zāi)奉獻(xiàn)自己的一份力量。 7月8日上午一大早，隆平種業(yè)就將早已準(zhǔn)備好的200多包，4000多斤優(yōu)質(zhì)隆香晶米裝上大卡車，從公司園區(qū)出發(fā)與抗洪救災(zāi)愛(ài)心車隊(duì)匯合后，一同前往受災(zāi)嚴(yán)重的寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)。 上午十點(diǎn)左右，麓豐社區(qū)抗洪救災(zāi)愛(ài)心車隊(duì)抵達(dá)寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)，捐贈(zèng)隊(duì)伍對(duì)災(zāi)區(qū)人員表示慰問(wèn)后，大家將帶來(lái)的救災(zāi)捐贈(zèng)物資送達(dá)受災(zāi)群眾手中。 災(zāi)害無(wú)情人有情，隆平種業(yè)送去的一袋袋沉甸甸的大米，為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾送去了實(shí)實(shí)在在的溫暖，這是隆平對(duì)災(zāi)區(qū)群眾的一份心意，更是隆平“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)核心價(jià)值觀的真實(shí)寫(xiě)照。
7月4日下午，由公司行政人事中心組織的隆平種業(yè)2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式在公司辦公樓三樓會(huì)議室舉行。公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門/品牌負(fù)責(zé)人出席簽訂儀式。 本次簽訂儀式由總經(jīng)理廖翠猛代表公司分別與公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門/品牌負(fù)責(zé)人簽訂2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀是基于加強(qiáng)績(jī)效管理，完善績(jī)效管理體系基礎(chǔ)之上制定的，是公司管理全面升級(jí)的成果。簽訂儀式上，總經(jīng)理廖翠猛希望公司上下、各部門/品牌認(rèn)真研究細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)落實(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，重實(shí)效，求業(yè)績(jī)，確保圓滿完成2017-2018業(yè)務(wù)年度三個(gè)億的銷售目標(biāo)及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快公司全面對(duì)標(biāo)世界優(yōu)秀種業(yè)公司的追趕步伐。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，使隆平種業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)得到了進(jìn)一步分解和落實(shí)，使各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)更加清晰，是落實(shí)2017-2018業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)工作的重要舉措。
6月30日，暴雨狂猛，溈水水位全線暴漲，隆平種業(yè)核心科研基地——關(guān)山育種基地告急！ 7月1日清早，因河水倒灌，關(guān)山育種基地600余畝試驗(yàn)田，近50000份核心科研材料被淹，一旦損毀，損失無(wú)法估量。事關(guān)公司科研發(fā)展，國(guó)家種質(zhì)資源安全，為盡力搶救公司核心科研材料，總經(jīng)理廖翠猛、常務(wù)副總經(jīng)理龍和平火速趕往關(guān)山基地，領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，經(jīng)過(guò)摸底排查討論，迅速制定了搶險(xiǎn)救災(zāi)計(jì)劃。在廖總的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)山育種基地全體研發(fā)人員打響隆平搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)第一槍，緊張有序地開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 7月1日上午9點(diǎn)，基地緊急租調(diào)大型挖土機(jī)在基地道路上開(kāi)挖排水通道，加快排除田間積水，以減少科研材料水淹時(shí)間。為阻止河水倒灌，大家頂著暴雨，無(wú)視腳下滔滔洪水，爬上近5米高的閘口，放下河閘，將滔滔洪水堵在了基地之外。為隨時(shí)監(jiān)測(cè)汛情，基地研發(fā)人員自發(fā)自愿地加入巡查隊(duì)伍，24小時(shí)通宵值班，監(jiān)測(cè)水位。 7月2日凌晨2點(diǎn)，溈水水面到達(dá)峰值后正緩慢下降。消息傳來(lái)，大家連夜行動(dòng)，開(kāi)始啟動(dòng)排澇工作，兵分兩路，迅速行動(dòng)，一組前往閘口拉閘泄洪，一組前往田間組裝抽水泵排水。與此同時(shí)，在公司的組織下，公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事中心、財(cái)務(wù)中心多名員工和部分2017屆大學(xué)生積極響應(yīng)，高度協(xié)同，支援搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 另一方面，7月1日晚上十點(diǎn)，西塘河堤出現(xiàn)潰口，公司100多畝鑒定基地被淹，將近6000份鑒定材料被淹，情況危急。公司基地人員劉文生、王偉峰迅速與總部人員匯合，裝沙袋，堵潰口，加入基地保衛(wèi)戰(zhàn)中。7月3日凌晨1點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一天兩夜的奮戰(zhàn)，險(xiǎn)情終于得到控制。7月3日上午，鑒定基地積水已全部排出。 積水退卻，但搶險(xiǎn)救災(zāi)工作并未結(jié)束。清理淤泥、清理浮萍、清洗秧苗、噴灑農(nóng)藥等災(zāi)后搶救工作仍在繼續(xù)。在隆平上下一心眾志成城的努力下，這一場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的澇患最終未對(duì)科研基地造成實(shí)質(zhì)性危害，數(shù)百畝科研材料和鑒定材料得到保存，隆平搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)取得了全面勝利。 部分圖片材料來(lái)源于隆平高科企業(yè)號(hào)。
6月13日，西南晶隆全體員工前往眉山省級(jí)示范田，響應(yīng)并落實(shí)公司銷售復(fù)合技術(shù)型人員的實(shí)訓(xùn)工作，提升員工水稻專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 到達(dá)目的地之后，技術(shù)服務(wù)部周老師從播種與育秧、移栽、返青-分蘗三個(gè)方面給大家講解了水稻的一生之苗期與分蘗期的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)周老師的講授，一堂課下來(lái)大家獲益匪淺。 6月14日上午8點(diǎn)所有區(qū)域人員前往示范田學(xué)習(xí)。在第一個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，周老師為大家結(jié)合公司水稻品種晶兩優(yōu)534田間長(zhǎng)勢(shì)講解了機(jī)插、移栽、拋秧、直播等栽培田塊技術(shù)要求，區(qū)域人員積極向周老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)。 接著大家前往下一個(gè)實(shí)訓(xùn)田塊，學(xué)習(xí)水稻品種最新直播方式——噴粉器直播，大家學(xué)習(xí)體驗(yàn)了直播機(jī)器的操作方式，周老師還給大家講述了這種直播方式的推廣優(yōu)勢(shì)所在。 隨后區(qū)域人員到田塊實(shí)地觀摩該直播方式的田間表現(xiàn)，觀摩期間周老師就著田間示范田水稻長(zhǎng)勢(shì)給大家講解如何辨別水稻進(jìn)入幼穗分化期，并講述這段時(shí)期所需要注意的病蟲(chóng)害防治知識(shí)。 通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅讓區(qū)域人員充分掌握水稻田間栽培管理知識(shí)，讓大家在今后的營(yíng)銷實(shí)際工作中能更好的為客戶提供技術(shù)服務(wù)，提升客戶對(duì)晶兩優(yōu)534和晶隆品牌的信心。
6月14日，晶隆品牌湖南區(qū)域的十多位同事前往關(guān)山育種基地參加公司組織的第三批雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 此時(shí)基地正值水稻移栽階段，根據(jù)現(xiàn)階段情況，張老師從浸種催芽、育秧方式、分蘗期的水稻管理、幼穗分化、灌漿成熟等方面詳細(xì)介紹了品種在各階段的特征特性，隨后又帶領(lǐng)我們來(lái)到田間觀摩現(xiàn)階段水稻生長(zhǎng)情況，為我們講解現(xiàn)階段水稻管理的相關(guān)知識(shí)。 隨后，張老師詳細(xì)地講解了如何處理種子質(zhì)量問(wèn)題的有關(guān)知識(shí)，并介紹了水稻秧苗的基本情況，以及如何分辨水稻的三葉一心等知識(shí)。 通過(guò)張老師細(xì)致生動(dòng)的講解和耐心指導(dǎo)，我們受益匪淺，此次培訓(xùn)不僅為我們今后工作的開(kāi)展提供了知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)與老師的溝通交流，也解答了許多在工作中遇到的疑惑和問(wèn)題。通過(guò)相互協(xié)作，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)交流，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)感情。
為鞏固營(yíng)銷一線人員專業(yè)技能，理論與實(shí)踐更好的結(jié)合，江西區(qū)域各品牌區(qū)域人員在技術(shù)服務(wù)部嚴(yán)老師的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)雜交水稻依栽-分蘗期水肥管理，田間雜草識(shí)別與處理，病蟲(chóng)害識(shí)別與防治相關(guān)知識(shí)。 【田間培訓(xùn)】 時(shí)間：2017-6-12（上午） 小雨 培訓(xùn)田塊：新建縣象山鎮(zhèn)晶兩優(yōu)華占田塊。 嚴(yán)老師基于田間現(xiàn)狀，深入淺出地講解了雜交水稻田間的分蘗情況和水肥管理，以及當(dāng)前主要病蟲(chóng)害的防治措施。 【理論培訓(xùn)】 時(shí)間：2017-6-12（下午） 小雨 培訓(xùn)地點(diǎn)：晶隆品牌江西會(huì)議室 在上午田間培訓(xùn)結(jié)束之后，當(dāng)天下午開(kāi)始了室內(nèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們與嚴(yán)老師進(jìn)一步交流，嚴(yán)老師耐心細(xì)致地為學(xué)員們答疑解惑。 【總結(jié)提高】 本期培訓(xùn)，嚴(yán)老師主要講解了雜交水稻依栽分蘗期水肥管理，田間雜草識(shí)別與處理，主要病蟲(chóng)害識(shí)別與防治。 本期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員們對(duì)于雜交水稻各方面有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)，為今后工作的開(kāi)展起到了巨大的推動(dòng)作用。
6月10日-6月15日，第三批雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相繼在四川、安徽、江西、湖南四省的示范區(qū)進(jìn)行，本次培訓(xùn)內(nèi)容分為《雜交水稻一生》課堂培訓(xùn)和水稻全階段實(shí)訓(xùn)兩部分，其中水稻全階段實(shí)訓(xùn)以示范片作為實(shí)訓(xùn)基地，將雜交水稻一生分為“移栽-分蘗、幼穗分化”兩個(gè)階段開(kāi)展。 本次培訓(xùn)期間，公司行政人事中心、營(yíng)銷支持部、培訓(xùn)老師將聯(lián)合進(jìn)行過(guò)程管理與監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的最大化，讓參與實(shí)訓(xùn)的人員真正在實(shí)踐中掌握雜交水稻專業(yè)知識(shí)，為今后將雜交水稻專業(yè)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中奠定基礎(chǔ)。 6月12日-13日江西南昌 江西區(qū)域各品牌參與實(shí)訓(xùn)的同事在嚴(yán)夢(mèng)來(lái)老師的帶領(lǐng)下通過(guò)示范田觀摩實(shí)訓(xùn)和理論講解，深入學(xué)習(xí)晶兩優(yōu)華占移栽-分蘗期的管理知識(shí)，包括水分管理、施肥管理、中耕除草、病蟲(chóng)害識(shí)別與防治等內(nèi)容。 6月13日-14日四川眉山 西南區(qū)域各品牌的同事在周書(shū)銀老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行水稻移栽-分蘗期管理知識(shí)學(xué)習(xí)。期間，周老師帶著大家體驗(yàn)了一把如何使用噴粉機(jī)進(jìn)行播種，一起前往示范田見(jiàn)證噴粉機(jī)直播的長(zhǎng)勢(shì)，在田間觀摩幼穗分化情況。 6月14日-15日關(guān)山育種基地 在張克明老師的帶領(lǐng)下，湖南區(qū)域各品牌同事在關(guān)山育種基地進(jìn)行雜交水稻移栽-分蘗期管理的理論和實(shí)踐知識(shí)。 6月14日-15日安徽肥西 在程小潑老師的帶領(lǐng)下，安徽區(qū)域各品牌參與實(shí)訓(xùn)的同事通過(guò)田間實(shí)地觀摩、農(nóng)資店實(shí)地講解肥料種類、特性及主要成分比例，學(xué)習(xí)雜交水稻移栽-分蘗期的管理知識(shí)。 本期雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)將田間實(shí)地觀摩講解和實(shí)地觀摩后的理論知識(shí)培訓(xùn)深度結(jié)合，讓參與實(shí)訓(xùn)的人員充分了解和學(xué)習(xí)了雜交水稻移栽-分蘗期的生長(zhǎng)特征和管理知識(shí)。分區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)的方式也讓不同區(qū)域的人員真正了解了本區(qū)域雜交水稻管理的特性和方法，真正做到了“因地制宜、因材施教”，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。
為提高全體員工對(duì)公司水稻品種的了解和熟悉，強(qiáng)化雜交水稻專業(yè)知識(shí)在工作中的應(yīng)用，自5月26日關(guān)山育種基地第一批“雜交水稻專業(yè)知識(shí)理論+實(shí)踐培訓(xùn)”結(jié)束后，6月4日第二批“雜交水稻專業(yè)知識(shí)理論+實(shí)踐培訓(xùn)”正式開(kāi)課了。 6月4日，在行政人事中心、技術(shù)服務(wù)部、營(yíng)銷支持部的組織下，來(lái)自各品牌營(yíng)銷一線的十多位同事齊聚公司總部進(jìn)行為期一天的雜交水稻專業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)，技術(shù)支持部肖燃老師用生動(dòng)形象的語(yǔ)言給大家細(xì)致講解了雜交水稻的一生，讓大家對(duì)雜交水稻專業(yè)知識(shí)有了整體了解，也為接下來(lái)的實(shí)訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 經(jīng)過(guò)一天緊張的理論培訓(xùn)，6月5日，關(guān)山育種基地迎來(lái)了第二批培訓(xùn)人員，大圍山育種基地也迎來(lái)了第一批培訓(xùn)人員。在基地，參與本次培訓(xùn)的十多位同事將進(jìn)行為期一周的實(shí)踐培訓(xùn)。 與第一期培訓(xùn)不同，此時(shí)，正值育種基地雜交種制種工作的播種階段。關(guān)山育種基地的早播品種已經(jīng)進(jìn)入抽穗期，遲播品種有的已經(jīng)到了幼穗分化期，也有的正處于移栽階段，正是進(jìn)行水稻抽穗、幼穗分化、移栽等雜交水稻生長(zhǎng)關(guān)鍵階段學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。在基地老師的指導(dǎo)下，參與培訓(xùn)的同事們開(kāi)始了這次充滿挑戰(zhàn)的實(shí)訓(xùn)之旅。 6月11日，此次實(shí)踐培訓(xùn)告一段落，盡管只有短短一周的學(xué)習(xí)時(shí)間，但在培訓(xùn)過(guò)程中大家積極學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，不僅建立了深厚的“革命友誼”，而且堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，知行合一的原則，掌握了扎實(shí)的雜交水稻專業(yè)知識(shí)，為今后將雜交水稻專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2017年6月7日，【鄂農(nóng)發(fā)〔2017〕8號(hào)】湖北省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于發(fā)布審（認(rèn)）定農(nóng)作物新品種的通知，審（認(rèn)）定通過(guò)了6種作物的新品種73個(gè)，更名品種2個(gè)，現(xiàn)予以公告。我公司水稻品種夢(mèng)兩優(yōu)534通過(guò)審定，公告如下： 審定編號(hào)：鄂審稻2017008 品種名稱：夢(mèng)兩優(yōu)534 品種來(lái)源：湖南隆平種業(yè)有限公司和廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所用“夢(mèng)S”作母本，“R534（五山絲苗）”作父本配組育成的兩系雜交中稻品種。2017年通過(guò)湖北省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定，品種審定編號(hào)為鄂審稻2017008。 品質(zhì)產(chǎn)量：2015～2016年參加湖北省中稻品種區(qū)域試驗(yàn)，米質(zhì)經(jīng)農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（武漢）測(cè)定，出糙率78.3%，整精米率65.2%，堊白粒率14%，堊白度4.6%，直鏈淀粉含量14.4%，膠稠度77毫米，長(zhǎng)寬比3.2。兩年區(qū)域試驗(yàn)平均畝產(chǎn)669.09公斤，比對(duì)照豐兩優(yōu)四號(hào)增產(chǎn)4.76%。其中：2015年畝產(chǎn)696.38公斤，比豐兩優(yōu)四號(hào)增產(chǎn)2.38%；2016年畝產(chǎn)641.80公斤，比豐兩優(yōu)四號(hào)增產(chǎn)7.46%。 特征特性：屬中熟秈型中稻品種。株型較散，株高適中，分蘗力較強(qiáng)，生長(zhǎng)勢(shì)較旺。莖節(jié)外露、彎曲，莖稈彈性較好。劍葉短、窄挺、微內(nèi)卷。穗層較整齊，穗型中等，著粒均勻。谷粒長(zhǎng)形，稃尖紫色，無(wú)芒。后期熟相較好。區(qū)域試驗(yàn)中株高119.7厘米，畝有效穗18.7萬(wàn)，穗長(zhǎng)24.6厘米，每穗總粒數(shù)191.9粒，每穗實(shí)粒數(shù)169.0粒，結(jié)實(shí)率88.1%，千粒重23.52克。全生育期133.4天，比豐兩優(yōu)四號(hào)長(zhǎng)0.6天。病害鑒定為稻瘟病綜合指數(shù)2.4，稻瘟損失率最高級(jí)3級(jí)，中抗稻瘟??；白葉枯病5級(jí)，中感白葉枯?。坏厩?級(jí)，中感稻曲??；紋枯病7級(jí)，感紋枯病。 栽培要點(diǎn)：1.適時(shí)早播，培育壯秧。鄂北4月中下旬播種，江漢平原及鄂東4月下旬至5月上旬播種。秧田畝播種量6～8公斤，大田一般畝用種量1.0公斤，播種前宜用咪鮮胺浸種。秧苗1葉1心期適量噴施多效唑，秧苗2葉1心期和移栽前5～6天各畝施尿素2～3公斤，以培育多蘗壯秧。2.適時(shí)移栽，插足基本苗。秧齡不超過(guò)30天。株行距20.0厘米×26.7厘米，每穴插2粒谷苗，畝插基本苗6～8萬(wàn)。3.科學(xué)管理肥水。采取前促、中控、后補(bǔ)的施肥原則。一般畝施純氮12～13公斤，氮磷鉀比例為1:0.5:1。寸水返青，薄水分蘗，插秧后20～25天視苗情曬田控苗，孕穗至抽穗期保持淺水層，若遇到高溫或低溫天氣灌深水減少危害，后期干干濕濕，直至黃熟。4.病蟲(chóng)害防治。注意防治稻曲病、白葉枯病、紋枯病、稻瘟病和螟蟲(chóng)、稻飛虱等病蟲(chóng)害。 適宜范圍：適于湖北省鄂西南以外地區(qū)作中稻種植。
為提高員工對(duì)公司水稻品種的了解和熟悉，強(qiáng)化雜交水稻專業(yè)知識(shí)在工作中的應(yīng)用，由公司行政人事中心牽頭，聯(lián)合技術(shù)服務(wù)部、營(yíng)銷支持部、研發(fā)中心和生產(chǎn)中心組織的“雜交水稻專業(yè)知識(shí)理論+實(shí)踐培訓(xùn)” 于5月26日正式拉開(kāi)序幕。 本次培訓(xùn)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，分批次、分基地對(duì)銷售一線人員和其他部門人員進(jìn)行雜交水稻專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，要求參訓(xùn)人員必須完成《雜交水稻的一生》的理論培訓(xùn)和應(yīng)掌握水稻關(guān)鍵階段的實(shí)訓(xùn)。 5月26日-5月29日，關(guān)山育種基地迎來(lái)了第一批培訓(xùn)人員，本次培訓(xùn)除營(yíng)銷一線同事外，公司行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷支持部的同事們也分批來(lái)到基地進(jìn)行學(xué)習(xí)。 此次培訓(xùn)正值關(guān)山育種基地雜交種制種工作的分種階段，據(jù)關(guān)山基地研發(fā)中心的同事介紹，本年度計(jì)劃制種5000多份，每個(gè)試驗(yàn)品種制種面積從100株到0.5畝不等，現(xiàn)在正在進(jìn)行的工作就是取種和分種，這是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，卻無(wú)比考驗(yàn)細(xì)心、耐心和專注力的工作。 為了讓大家能清晰地了解取種、分種工作流程和細(xì)節(jié)，在研發(fā)同事的指導(dǎo)下，大家通過(guò)實(shí)踐認(rèn)真學(xué)習(xí)體驗(yàn)這一工作過(guò)程。 雜交水稻專業(yè)知識(shí)的理論培訓(xùn)則安排在吃飯前。經(jīng)驗(yàn)豐富的基地老師們?cè)谔镩g忙碌了一天，來(lái)不及多休息，就抓緊時(shí)間為大家上一堂生動(dòng)形象的理論課，講到關(guān)鍵之處還不忘現(xiàn)場(chǎng)演示一番，加深大家的印象。 5月29日，第一期關(guān)山基地實(shí)訓(xùn)隨著分種工作的完成暫告一段落，通過(guò)培訓(xùn)參訓(xùn)人員在共同工作的過(guò)程中增進(jìn)了相互間的了解和溝通，加強(qiáng)了員工之間的融合，同時(shí)此次培訓(xùn)也為參訓(xùn)人員提供了一個(gè)實(shí)地了解雜交水稻專業(yè)知識(shí)的平臺(tái)，提高了參訓(xùn)人員的雜交水稻專業(yè)知識(shí)掌握程度，為今后在工作中應(yīng)用提供了知識(shí)儲(chǔ)備。
5月30日，由公司行政人事中心組織的“青春放歌 唱響隆平”第一屆K歌大賽正式結(jié)束。本次大賽歷時(shí)23天，陪伴公司員工度過(guò)了一個(gè)歌聲飛揚(yáng)的五月，得到了大家的高度關(guān)注和積極參與，一度成為大家談話的焦點(diǎn)。截止比賽結(jié)束，此次大賽成功報(bào)名人數(shù)為41人，投票人次達(dá)25382，訪問(wèn)量突破了120000次。 在大家的積極轉(zhuǎn)發(fā)和熱情參與下，本次大賽競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各位選手的得票數(shù)一路相繼攀升。 經(jīng)過(guò)激烈的比拼，本次大賽最終角逐出了人氣獎(jiǎng)各獎(jiǎng)項(xiàng)得主。 本次大賽“最具人氣歌手”由來(lái)自財(cái)務(wù)中心的楊江毅奪得，他以細(xì)膩真摯的歌聲打動(dòng)了大家，一路領(lǐng)先，最終獲得了3918票，以極大的優(yōu)勢(shì)榮居榜首。超人氣歌手則由來(lái)自物流質(zhì)監(jiān)加工中心的邵煌和財(cái)務(wù)中心的楊艷虹獲得，他們的最終得票數(shù)分別為2919票和2550票。來(lái)自生產(chǎn)中心的周忠國(guó)，行政人事中心的翁一玉和營(yíng)銷支持部的周小凡則分別以2262票、2017票和1869票摘得了本次比賽的人氣歌手獎(jiǎng)。 為充分肯定大家的參與熱情和唱功實(shí)力，經(jīng)大賽組委會(huì)討論決定，還將增設(shè)實(shí)力唱將若干名，敬請(qǐng)期待。 本次大賽通過(guò)K歌的形式不僅為公司員工提供了展現(xiàn)自我風(fēng)采的平臺(tái)，同時(shí)也豐富了員工文化生活，活躍了企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了青春活力，對(duì)促進(jìn)員工溝通交流起到了積極作用，為今后開(kāi)展更多形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
熱烈祝賀領(lǐng)優(yōu)華占通過(guò)湖南審定 2017年5月，根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于2017年主要農(nóng)作物品種審定情況的公告》顯示，我公司水稻品種領(lǐng)優(yōu)華占（中抗稻瘟病，被評(píng)為湖南二等優(yōu)質(zhì)米，無(wú)一等優(yōu)質(zhì)米）通過(guò)審定，審定公告如下： 審定編號(hào)：湘審稻20170036 品種名稱：領(lǐng)優(yōu)華占 申 請(qǐng) 者：湖南隆平種業(yè)有限公司 育 種 者：湖南隆平種業(yè)有限公司 中國(guó)水稻研究所 品種來(lái)源：領(lǐng)A×華占 特征特性：秈型三系雜交晚稻遲熟品種。在湖南省作遲熟晚稻栽培，全生育期124.8天，比對(duì)照天優(yōu)華占長(zhǎng)0.8天。株高108.0厘米，每畝有效穗23.1萬(wàn)穗，每穗總粒數(shù)158.1粒，結(jié)實(shí)率78.4%，千粒重26.3克?？剐裕喝~瘟3.0級(jí)，穗瘟5.2級(jí)，稻瘟病綜合抗性指數(shù)3.4，白葉枯病5.0級(jí)，稻曲病5.5級(jí)。米質(zhì)主要指標(biāo)：糙米率79.2%，精米率68.6%，整精米率59.8%，粒長(zhǎng)7.1毫米，長(zhǎng)寬比3.3，堊白粒率7.0%，堊白度1.9%，透明度1級(jí)，堿消值4.7級(jí)，膠稠度68毫米，直鏈淀粉含量16.2%，達(dá)到國(guó)家《優(yōu)質(zhì)稻谷》標(biāo)準(zhǔn)2級(jí)。 產(chǎn)量表現(xiàn)：2015年參加湖南省晚稻遲熟組區(qū)域試驗(yàn)，平均畝產(chǎn)686.1千克，比對(duì)照增產(chǎn)2.6%；2016年續(xù)試，平均畝產(chǎn)616.6千克，比對(duì)照增產(chǎn)5.2%；兩年區(qū)域試驗(yàn)平均畝產(chǎn)651.3千克，比對(duì)照增產(chǎn)3.9%。日產(chǎn)量5.22千克，比對(duì)照高3.4%。2016年生產(chǎn)試驗(yàn)，平均畝產(chǎn)539.8千克，比對(duì)照增產(chǎn)6.3%。 栽培技術(shù)要點(diǎn)：6月15日左右播種，秧田畝播種量8-10千克，大田畝用種量1.2-1.5千克，浸種時(shí)用強(qiáng)氯精消毒，稀播、勻播，培育壯秧，秧齡30天以內(nèi)。種植密度20.0厘米×20.0厘米，每穴插2粒谷秧?；首悖贩仕?，有機(jī)肥與氮、磷、鉀配合施用，適當(dāng)增加磷、鉀肥用量。深水活蔸，淺水分蘗，及時(shí)曬田，有水孕穗抽穗，后期干干濕濕，不脫水過(guò)早。注意防治稻瘟病、白葉枯病、紋枯病、稻曲病、南方黑條矮縮病等病蟲(chóng)害。 審定意見(jiàn)：該品種符合湖南省稻品種審定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)審定。適宜在湖南省稻瘟病輕發(fā)區(qū)作遲熟晚稻種植。 熱烈祝賀錦兩優(yōu)816、徽兩優(yōu)2000及隆兩優(yōu)534等多個(gè)品種通過(guò)江西審定 近日，從江西種業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《江西省農(nóng)業(yè)廳公告》獲悉，經(jīng)江西省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)八屆六次會(huì)議審議，我公司錦兩優(yōu)816（圓粒型優(yōu)質(zhì)早稻）、徽兩優(yōu)2000及隆兩優(yōu)534等多個(gè)品種通過(guò)審定，具體審定內(nèi)容如下： 審定編號(hào)：贛審稻20170003 品種名稱：錦兩優(yōu)816 選育單位：江西大地豐收種業(yè)有限公司 湖南隆平高科種業(yè)科學(xué)研究院有限公司 選 育 者：符星學(xué)、楊遠(yuǎn)柱、秦鵬、符辰建、胡應(yīng)驍 品種來(lái)源：錦4128S×HY16（華819/華736）雜交選配的雜交早稻組合 審定情況：2017年2月通過(guò)江西省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定 特征特性：全生育期109.8天，比對(duì)照中早35早熟1.3天。該品種株型適中，葉色濃綠，劍葉短直，長(zhǎng)勢(shì)繁茂，分蘗力強(qiáng)，有效穗多，稃尖無(wú)色，穗粒數(shù)較多，結(jié)實(shí)率高，熟期轉(zhuǎn)色好。株高79.6厘米，畝有效穗23.8萬(wàn)，穗長(zhǎng)18.9厘米，每穗總粒數(shù)108.0粒，實(shí)粒數(shù)89.2粒，結(jié)實(shí)率82.6%，千粒重25.6克。出糙率81.9％，精米率73.6％，整精米率64.5％，粒長(zhǎng)6.2mm，粒型長(zhǎng)寬比2.6，堊白粒率75％，堊白度21.8％，直鏈淀粉21.6％，膠稠度38mm。稻瘟病抗性自然誘發(fā)鑒定：穗頸瘟為9級(jí)，高感稻瘟??；稻瘟病抗性綜合指數(shù)3.7。 產(chǎn)量表現(xiàn)：2015-2016年參加江西省水稻區(qū)試，2015年平均畝產(chǎn)497.91公斤，比對(duì)照中早35增產(chǎn)2.78%，不顯著；2016年平均畝產(chǎn)494.64公斤，比對(duì)照中早35增產(chǎn)2.64%，不顯著。兩年平均畝產(chǎn)496.28公斤，比對(duì)照中早35增產(chǎn)2.71%。 適宜地區(qū)：全省稻瘟病輕發(fā)區(qū)種植。 栽培技術(shù)要點(diǎn)：3月22日左右播種，秧田播種量每畝12公斤，大田用種量每畝2-2.5公斤。軟盤拋秧3.1-3.5葉拋栽，旱育小苗3.5-4.0葉移栽，水育小苗4.5葉左右移栽。栽插規(guī)格為5寸×6寸，每穴插2-3粒谷，或每平方米拋栽30蔸。畝施入25%水稻專用復(fù)混肥40公斤作底肥,栽后5-7天結(jié)合施用除草劑畝追施尿素6-7公斤，幼穗分化初期畝施氯化鉀5-7公斤，后期看苗補(bǔ)施穗肥。分蘗期干濕相間促分蘗，夠苗曬田，有水孕穗，抽穗期保持田間有淺水，灌漿期以潤(rùn)為主，干干濕濕，保持根系活力，后期不要斷水過(guò)早。堅(jiān)持強(qiáng)氯精浸種，預(yù)防惡苗病發(fā)生。根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門病蟲(chóng)預(yù)報(bào)，及時(shí)防治稻瘟病、紋枯病、二化...
——記隆平種業(yè)2017女神節(jié)活動(dòng) 2017年作為隆平種業(yè)全面對(duì)標(biāo)世界領(lǐng)先種業(yè)公司，積極創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化的關(guān)鍵之年。企業(yè)文化建設(shè)成為公司發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)之一，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化更加深入人心，增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，關(guān)愛(ài)女性員工，加強(qiáng)員工之間的溝通交流，展示本公司良好的精神風(fēng)貌，豐富業(yè)余文化生活，公司錯(cuò)開(kāi)工作繁忙期和陰雨天氣，讓更多員工有機(jī)會(huì)參與活動(dòng)，特延期于4月21日-22日組織了一次極具意義的女神節(jié)活動(dòng)。 4月21日下午兩點(diǎn)，在行政人事中心的組織下，公司20多名女員工整裝待發(fā)，登上開(kāi)往平江縣石牛寨的大巴。盡管當(dāng)天下午陰雨蒙蒙，仍然沒(méi)有阻擋大家出行的熱情，一路上歡歌笑語(yǔ)不斷，在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下通過(guò)一系列如企業(yè)文化知識(shí)搶答，腦筋急轉(zhuǎn)彎，節(jié)目表演等游戲進(jìn)行互動(dòng)交流。 當(dāng)天晚上，在到達(dá)石牛寨后，行政人事中心再次通過(guò)撕名牌，殺人游戲，棋牌等豐富的游戲形式，為大家搭建了一個(gè)輕松愉悅的平臺(tái)，讓大家迅速熟悉起來(lái)，并建立團(tuán)隊(duì)默契，為第二天的登山活動(dòng)做好了出行準(zhǔn)備。 4月22日8:30早餐過(guò)后，大家便乘車前往此次活動(dòng)的目的地享有“天下第一寨”美譽(yù)的平江縣石牛寨景區(qū)，開(kāi)始了此次登山活動(dòng)。 上午9點(diǎn)，陽(yáng)光明媚，清風(fēng)拂面，登山活動(dòng)在大家愉悅的說(shuō)笑聲中拉開(kāi)序幕。在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，大家一路投身春意盎然的大自然懷抱，或參觀風(fēng)景，或親密交談，或合影留念。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的“行軍跋涉”，留下了一路的歡聲笑語(yǔ)，上午10點(diǎn)左右，大家陸續(xù)到達(dá)石牛寨最著名的景點(diǎn)，全國(guó)首座全透明高空玻璃橋，在183米高300長(zhǎng)的高空玻璃索橋上體驗(yàn)紅軍當(dāng)年“飛奪瀘定橋”的驚險(xiǎn)。 隨后大家繼續(xù)登山游覽，上美女峰頂，遠(yuǎn)眺湘鄂贛革命根據(jù)地全景，賞三皇山丹霞奇觀，看山間飛瀑，最后到達(dá)全中國(guó)最長(zhǎng)的3公里絕壁棧道，這也是國(guó)內(nèi)首條音樂(lè)玻璃棧道，透過(guò)明亮的玻璃就可以清晰的看到下面的懸崖峭壁，體驗(yàn)心跳加速的感覺(jué)，即使這樣仍然阻擋不住大家的熱情，紛紛用腳踩出各種自己喜愛(ài)的音符，此起彼伏的音樂(lè)旋律和大家的歡聲笑語(yǔ)交織成一首動(dòng)人的山歌回蕩在山風(fēng)中，讓大家工作中的緊張和壓力得到了盡情的釋放。 在登山過(guò)程中，盡管到處都是崎嶇陡峭的山路，大家滿是汗水的臉上始終洋溢著開(kāi)心的笑容，相互之間親密的談笑，使整個(gè)登山過(guò)程充滿了溫馨、愉快，遇到難走的山路，也不忘相互攙扶，相互鼓勵(lì)，相互幫助，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏、不畏艱險(xiǎn)的優(yōu)良作風(fēng)，共同完成了登山活動(dòng)。 通過(guò)這次活動(dòng)，我們?cè)谪S富員工的業(yè)余生活、增強(qiáng)身心健康、感受濃濃春意的同時(shí)，也為員工之間提供了交流和溝通的平臺(tái)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了友誼，開(kāi)闊了視野，培育了和諧向上的公司企業(yè)文化，增進(jìn)了員工的凝聚力，培養(yǎng)了員工之間的默契，促進(jìn)了大家的協(xié)作意識(shí)，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，為員工全身心投入公司發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。有了這樣的氛圍，我們有理由相信隆平種業(yè)對(duì)標(biāo)世界領(lǐng)先種業(yè)公司指日可待。只有辛勤耕耘，才能有豐碩的收獲，只有奮勇攀登，才會(huì)一覽無(wú)限風(fēng)光。
4月26日下午，由長(zhǎng)沙市高新區(qū)隆平高科技園管委會(huì)舉辦的慶“五一”最美勞動(dòng)者頒獎(jiǎng)典禮暨文藝匯演在芙蓉區(qū)政府會(huì)議中心舉行。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席芮英姿, 市總工會(huì)書(shū)記鄭耀頻，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)于新凡、陳計(jì)偉、廖鐵成、鄭明、王曙光、譚雄偉等出席，并為獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。園區(qū)全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)總工會(huì)主席李鳳英，企業(yè)負(fù)責(zé)人、園區(qū)基層工會(huì)主席等約600人參加。 本次活動(dòng)以“奮發(fā)隆平 勞動(dòng)壯美”為主題，旨在大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，提高發(fā)展質(zhì)量效益，激發(fā)全園干事創(chuàng)業(yè)熱情，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展積蓄強(qiáng)大動(dòng)力?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)表彰了 “十佳班組”、“ 十佳技術(shù)工匠”、“ 十佳崗位明星”等一批先進(jìn)集體和個(gè)人，通過(guò)自編自演的精彩文藝節(jié)目，充分展示了勞動(dòng)之美和園區(qū)的發(fā)展新貌。 我公司洗馬自制基地團(tuán)隊(duì)以其精湛的生產(chǎn)技藝，高效的團(tuán)隊(duì)管理和創(chuàng)新工作成果在園區(qū)近200家企業(yè)，數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，榮獲十佳班組稱號(hào)。 我公司洗馬自制基地團(tuán)隊(duì)2016年率先在公司內(nèi)部邁出精細(xì)化生產(chǎn)的第一步，創(chuàng)造性地將生產(chǎn)田塊繪圖精確到丘塊，以丘為單位逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從而印證了雜交水稻制種生產(chǎn)同樣可以實(shí)現(xiàn)全程精細(xì)化管理。當(dāng)年全基地所有種子100%按公司要求搶收完，所有種子質(zhì)量100%達(dá)到公司合格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)率在98%以上，估產(chǎn)正確率達(dá)到97%，精細(xì)化執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)及管理，關(guān)鍵時(shí)刻數(shù)據(jù)采集率達(dá)100%，同時(shí)還進(jìn)一步探索將精細(xì)化生產(chǎn)的特色道路拓展到雜交稻種子。至此，洗馬自制基地這一系列創(chuàng)新工作成果為公司今后全面推廣精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，洗馬自制基地自強(qiáng)不息、精益求精的工匠精神和銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、勇攀高峰的隆平精神也為公司全面對(duì)標(biāo)世界優(yōu)秀種業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)全球種業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的企業(yè)愿景樹(shù)立了精神導(dǎo)向。
——營(yíng)銷線企業(yè)文化推進(jìn)活動(dòng)側(cè)記 為深入貫徹、踐行企業(yè)文化精神，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)水平，弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展，營(yíng)銷支持部于近期開(kāi)展了豐富多彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)： 以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈 為鼓勵(lì)和引導(dǎo)營(yíng)銷線全體員工養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大同仁成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，在營(yíng)銷線營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，營(yíng)銷支持部特舉辦了“隆平漂流書(shū)屋”活動(dòng)。 本活動(dòng)通過(guò)員工自愿捐贈(zèng)書(shū)籍，以圖書(shū)漂流的形式實(shí)現(xiàn)書(shū)籍共享，每個(gè)員工可以自由借閱，同時(shí)通過(guò)讀書(shū)交流會(huì)，讓員工有機(jī)會(huì)分享讀書(shū)心得，促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 “隆平漂流書(shū)屋”活動(dòng)積極倡導(dǎo)良好的閱讀習(xí)慣，鼓勵(lì)員工以書(shū)為友，開(kāi)闊眼界，傳播正能量，樹(shù)立愛(ài)閱讀、愛(ài)分享的積極健康形象，同時(shí)為員工搭建了一個(gè)“讀書(shū)、感悟、交流”的互動(dòng)平臺(tái)，讓員工以各種形式表達(dá)自己的讀書(shū)見(jiàn)解，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)，從而更好地強(qiáng)化員工之間的溝通與交流，豐富員工文化生活，有效提升員工的文化素質(zhì)，以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈！ 遇見(jiàn)最美的“你”，書(shū)寫(xiě)“你”的勵(lì)志故事 在開(kāi)展“隆平漂流書(shū)屋”活動(dòng)的同時(shí)，營(yíng)銷支持部還舉辦了“遇見(jiàn)最美的你”活動(dòng)，以充分發(fā)掘我們身邊的優(yōu)秀員工典型、先進(jìn)事跡、勵(lì)志案例，營(yíng)造積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。 通過(guò)此活動(dòng)我們深入發(fā)掘了多個(gè)公司優(yōu)秀員工典型、先進(jìn)事例、勵(lì)志案例，樹(shù)立、宣傳了具有代表性的員工標(biāo)桿和楷模，掀起了全員學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)先進(jìn)的熱潮。 這次活動(dòng)也豐富了員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工之間相互了解，互相學(xué)習(xí)，真正表露了員工心聲，讓公司走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，感受員工的所需、所想、所感，促進(jìn)公司與員工共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，為進(jìn)一步宣貫企業(yè)文化精神，促進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 假如你是一顆鉆石，選擇一個(gè)適合自己的舞臺(tái)，才能發(fā)光發(fā)亮！高能量的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你磨練成長(zhǎng)，會(huì)帶你沖破黑暗，更會(huì)讓你展翅飛翔！因愛(ài)同在，感恩同行，攜手前進(jìn)，遇見(jiàn)最美的你！
——隆平種業(yè)全員績(jī)效管理培訓(xùn)交流會(huì) 為完善公司績(jī)效管理體系，全面推行績(jī)效管理工作，4月19日下午，隆平種業(yè)在公司三樓會(huì)議室舉辦全員績(jī)效管理培訓(xùn)交流會(huì)。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全先生及各部門相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)。 會(huì)上，集團(tuán)HR總監(jiān)張蓓女士通過(guò)視頻會(huì)議給我們帶來(lái)了精彩實(shí)用的績(jī)效管理培訓(xùn)，并向我們展示了《2017年隆平高科總裁目標(biāo)責(zé)任狀》。通過(guò)她的培訓(xùn)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，也讓我們明確了績(jī)效管理的職責(zé)分工，掌握了績(jī)效管理的實(shí)施流程和關(guān)鍵要點(diǎn)。 培訓(xùn)結(jié)束后，公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生與集團(tuán)HR總監(jiān)張蓓女士就績(jī)效考核的應(yīng)用、目標(biāo)責(zé)任狀的制定等進(jìn)行了互動(dòng)，并對(duì)公司下一步如何切實(shí)配合集團(tuán)績(jī)效考核工作開(kāi)展向參會(huì)人員做了重要講話。 績(jī)效管理是一個(gè)需要持續(xù)溝通、全員參與的動(dòng)態(tài)過(guò)程，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工，在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效責(zé)任。只有把公司總體目標(biāo)分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，并通過(guò)不斷地溝通和反饋，進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)，才能讓每一個(gè)員工都認(rèn)可并且通過(guò)具體的實(shí)施參與到企業(yè)管理中去，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。
第一次拿到這本裝訂精致的手冊(cè)首先映入眼簾的是金燦燦的稻穗，旁邊寫(xiě)著《隆平之道》4個(gè)大字。我覺(jué)得“道”這個(gè)字用的非常傳神。所謂“道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物”。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有屬于自己的“道”就像人沒(méi)有靈魂一樣，無(wú)法凝心聚力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 手冊(cè)的扉頁(yè)是袁隆平老師題字：“推動(dòng)種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民！”這12個(gè)字是隆平的使命，更是融入整個(gè)隆平人血脈的使命...... 為加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，促進(jìn)企業(yè)文化傳播，4月6日上午西南營(yíng)銷中心組織了一次企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，本次會(huì)議由湖南隆平種業(yè)營(yíng)銷支持部滕經(jīng)理主持，各品牌成員參加了此次會(huì)議。滕經(jīng)理主要從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程三個(gè)方面對(duì)隆平之道進(jìn)行了細(xì)致講解。 本次會(huì)議讓大家深刻體會(huì)到公司對(duì)“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀的堅(jiān)持不只是單純的喊口號(hào)，而是從實(shí)際出發(fā)，身體力行，完成了如：援尼泊爾農(nóng)業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目建設(shè)、抗洪賑災(zāi)，捐贈(zèng)1000萬(wàn)元農(nóng)作物種子、研發(fā)產(chǎn)量高米質(zhì)優(yōu)相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)水稻等一系列利國(guó)利民的大事。 在制度文化建設(shè)方面公司奉行四大原則：簡(jiǎn)潔高效、令行禁止、四個(gè)凡事、率先垂范，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、形象良好、客戶滿意的隊(duì)伍。同時(shí)，建立了規(guī)范的模塊化流程，堅(jiān)持“制度管人，流程管事”，為大家工作帶來(lái)了方便，提高了工作效率，減少了工作失誤，讓我們離我們的使命又近了一步。 通過(guò)本次會(huì)議，大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化通過(guò)塑造人，鼓舞人來(lái)建立和諧的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，只有我們每位隆平人把隆平之道融入到工作中，時(shí)刻以隆平文化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷修正自己，切實(shí)做到“凡事目標(biāo)明確、凡事精心準(zhǔn)備、凡事追求時(shí)效、凡事總結(jié)提高”！內(nèi)化于心，外化于行，隆平成為全球種業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
2017年4月8日，隆平種業(yè)安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會(huì)在安徽合肥順利召開(kāi)。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、人事?cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷支持部相關(guān)人員出席了本次會(huì)議，公司安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)所有人員均參加了本次會(huì)議。 人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生首先對(duì)企業(yè)文化及制度流程分別從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的深入闡述，員工對(duì)于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。會(huì)后大家紛紛表示將牢記“四個(gè)凡事”，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)認(rèn)真宣貫并踐行企業(yè)文化精神。 接下來(lái)，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬⑷耸仑?cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)所有員工就工作和生活中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通交流，并對(duì)大家提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來(lái)一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會(huì)的順利召開(kāi)，不僅讓員工更深入的了解了公司發(fā)展前景，同時(shí)也拉進(jìn)了公司與員工之間距離，使公司更真實(shí)的聆聽(tīng)了一線員工的心聲和需求，對(duì)于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的改善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 最后，楊總肯定了高管見(jiàn)面會(huì)的必要性，他指出，高管見(jiàn)面會(huì)能有效獲取員工真實(shí)需求，對(duì)于公司管理工作的改善起到很大幫助，要持之以恒的堅(jiān)持下去。公司現(xiàn)階段推行以問(wèn)題為導(dǎo)向的管理方式，也就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，不拖延、不找借口。只有把每一個(gè)問(wèn)題解決好了，公司的運(yùn)作體系、管理體系才能暢通。 楊總強(qiáng)調(diào)，公司正處于最好的發(fā)展時(shí)期，希望各位能緊抓機(jī)遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對(duì)從嚴(yán)管理領(lǐng)會(huì)透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營(yíng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。最后，楊總提出希望，他希望各品牌形成合力，用旺盛的斗志、充沛的干勁，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)更大的超越、創(chuàng)造新的輝煌！
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